6月29日上午，由中建八局承建的烟台城发城市广场项目作为烟台市政务服务中心新址正式启用。

崭新窗口服务企业发展方便群众办事

烟台市政务服务中心新址正式运行，是烟台市深化“放管服”改革、优化营商环境的一项重大举措，也是广大市民盼望已久的一件大事。烟台市政务服务中心是烟台市推进政务公开、规范权力运行、统一公共资源交易一个重要的平台，是服务企业发展、方便群众办事、展现政府形象的重要窗口。

中心定位综合政务服务，进驻依申请政务服务事项1300余项，进驻部门办事服务大厅7个，设服务窗口289个，工作人员680余人。

大厅设置综合政务、综合警务、公积金、交通、社保就业、医保、税务、公用事业、便民服务、集中年检10个窗口服务功能区，配套设置咨询导服、自助服务、金融服务、中介服务、政务公开、档案查询服务6个公共服务功能区，集“行政审批、公共资源、公共服务、中介服务、党群服务、电子监察”功能于一体。

高效建造 较常规工期缩短415天

烟台城发城市广场项目位于烟台市莱山区银海路46号，总建筑面积约为27万平方米，地下三层，地上十七层。

中建八局项目团队放弃春节休息，自2018年12月22日进场开展支护降水及土方开挖，得益于无缝衔接，穿插施工，项目各个节点目标顺利完成。30天完成52万立方土方开挖，其中春节期间不放假，一天出土3万立方，一个月组织出土50万立方。高峰期3500余人同时作业，24小时不间断施工，15天完成4万平方筏板；45天完成12万平方地下三层施工作业；47天完成一区五层6万余平方主体封顶；71天完成二区十七层8万余平方主体封顶；90天完成内外装。

从土方工程开始，7个月完成全部主体工程建设。虽受到疫情影响，但在2020年4月30日完成了一区政务服务中心移交，2020年5月30完成二区所有总包范围施工内容。

业主单位烟台市城市发展建设集团有限公司领导多次到施工现场指导，及时解决项目建设困难，对工程建设给予了大力支持，确保了项目建设的高效推进。最终，项目相较常规工期缩短415天完成建设任务。

屡获奖项总承包管理保质量

该项目不仅凭借高效建造，实现完美履约，更是凭借先进的总承包管理模式，实现了品质建造，一举斩获建筑行业多个奖项。

项目获评“山东省建筑施工安全文明标准化工地”“山东省建筑信息模型BIM应用一等奖”“山东省优质结构工程”“烟台市优质结构工程”等建筑行业奖项。

在工程总承包管理模式下，中建八局统筹项目土建、安装、智能、装饰等所有专业施工管理，明确分工和职责，做到各专业深度融合，形成管理合力，提升总承包专业管理能力。设置计划工程师，分四级管控，重点负责项目工期履约考核、协调各部门计划管理工作，编制项目模块计划一、二级节点计划等。

在设计环节，项目联动设计院及业主优化施工工艺，每个主要分部分项工程进行工艺优化，夯实过程履约基础，先后对平面布置进行3次策划，共形成图纸20余份。配备在建合规规范30本，图集10本。其中，运用BIM技术进行平面策划，模型创建齐全，实现方案模拟及可视化交底，机电管线综合排布、场地平面布置、图纸会审、屋面及机房策划、钢结构深化优化得到了有效应用。

项目严格执行样板验收制度，贯彻样板引路思想，编制样板验收施工方案及执行计划。加强三检制度的验收管控，班组自检、互检、工序交接检，由工程部验收完毕，报质检部门、业主及监理验收，形成体系化验收管控。

建设中始终坚持“安全第一”，项目部采取“风险分级管控、隐患排查治理”双重预防性工作机制。先后通过“安康杯”竞赛、“行为安全之星”“安全生产月”、安全生产集中整治、安全生产责任制考核等多种方式，切实推动安全管理实效发挥。

党建引领 防疫复工不掉队

建设期间，中建八局积极打造“村站校家”四位一体服务平台，包含党员驿家、工地板房党校、工友村、五福工地网络医院等各项工作和生活需要的硬件平台。开展“不忘初心 牢记使命”主题教育，定制“党员先锋示范岗”标牌，现场划分党员“责任田”。开展党建联建，增强合力，共同推动工程建设。开展“超英廉洁文化示范点”创建活动，力争实现“工程优质、团队优秀”。

同时，联合烟台市总工会开展农民工慰问演出，开展“夏送清凉，冬送温暖”慰问活动，服务和管理好一线工人，并开展准军事化管理，进行工程建设骨干员工重点培养，为工程建设取得的优秀成绩提供了软实力的支撑和保障。项目部获评烟台市住建系统“党建领城建，工地筑阵地—红色工地”先进单位等荣誉称号。

结合工程实际，开展劳动竞赛，成立“劳模创新工作室”，并对表现突出的班组、个人进行表彰，有效提高建设热情，全面保障各项任务节点完成。项目部获评山东省“安康杯”竞赛“优胜班组”、山东省建筑施工企业安全生产“五赛一创”劳动竞赛“优胜单位”和烟台市“职工技术创新竞赛活动示范企业”“五一劳动奖状先进集体”“当好主力军、聚力新动能、建功新时代”、劳动竞赛“建功企业”。

疫情发生后，项目部第一时间进行沟通谋划，在做好防疫防控的同时，做好复工复产策划。针对制约工程进度的因素进行专题研究，倒排工期计划，明确关键路径。组建党员战“疫”先锋队，精准布防工作，强化责任担当。以“点对点、一站式”专车形式接送劳务工人返程复工，做到1300余人进场，工人到岗率达原计划人数的145%，并通过条幅、展板及防疫手册强化疫情防控自觉性。疫情期间，项目成为烟台市首个获得市住建局审批通过复工复产的城建项目，实现了防疫复工“两手抓”“两不误”。

（吴荣欣 陈昕路 曹璐梅 陈贺 李永明 报道）

责任编辑： 杨辉     签审： 周京臣

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