□苑国威

为落实济南市委、市政府《关于进一步加强招商引资工作的实施意见》要求，进一步凝聚招商引资合力，提高产业招商工作整体水平。

出台这一机制的目的是，建全完善“投促+部门+区县”产业招商体系，强化市投资促进局对招商引资工作的牵头抓总和统筹协调职能，充分发挥16个产业主管部门产业招商优势，调动各区县（功能区、市属平台）在产业招商过程中，特别是项目落地环节的积极性、联动性，聚焦大数据与新一代信息技术、智能制造与高端装备、生物制药等十大千亿级产业，精准开展产业招商，吸引重点产业链上下游企业来济投资落户，为全市经济社会发展提供项目支撑，增强发展后劲。

根据这一机制，济南市投资促进局履行全市招商引资工作领导小组办公室日常工作职能，并具体负责全市产业招商工作的牵头抓总、综合协调、分析研判、请示报告、调度考核等各项工作，负责重要招商事项的汇总、提报、执行、督促落实，负责组织全市产业招商联席会议及各层次议事会议。

16个产业主管部门履行相关产业招商职责，研究制定各自领域产业发展规划、实施精准招商、推进产业发展，指导区县（功能区、市属平台）归口部门做好相关领域招商引资工作，协调各区县归口部门组建相应招商工作力量。

各区县（功能区）根据市级“投促+部门+区县”产业招商体系，建立区县所属“投促+部门+街镇”相应的产业招商工作体系；加强与市级对口部门的联系沟通，强化整体联动；对市级专业招商部门招引的项目，在落地环节组建服务团队靠上服务，对需要解决的具体问题，会同归口部门以及市投资促进局，帮助研究解决。

为落实这一机制，建立了5项制度。一是各单位产业发展处定期例会制度。济南市投资促进局投资研究处作为综合业务处室，负责牵头抓总、综合协调，与16个产业主管部门产业发展处主要负责同志，原则上以座谈交流、工作视频等有效形式，每半月组织召开一次工作例会。例会注重实效，主要是传达贯彻市领导和有关方面工作要求，通报有关情况，解决实际问题。对市领导安排的重要事项，随时组织相关部门召开会议部署落实。对例会确定的重要事项或安排的具体工作，由市投资促进局和16个产业主管部门，根据各自职责和工作分工，及时贯彻落实。

二是产业招商工作情况专报制度。16个产业主管部门和各区县（功能区、市属平台）按照市领导要求，及时提交产业招商的工作情况专报；对招商项目洽谈、推进、签约、落地、服务过程中出现的问题和困难，及时提出意见建议。济南市投资促进局以市招商引资工作领导小组办公室名义，协调有关方面及时报告相关情况，形成全市工作专报，定期向有关市领导报告。

三是重要项目推进情况随时报告制度。济南市投资促进局及16个产业主管部门，对市领导会见、洽谈、见证签约的项目，以及其他重点项目，按照洽谈、会见、跟进、签约、落地等各个环节，都要明确责任单位、责任人，并及时报送项目推进情况；对给出的优惠条件、项目推进过程中遇到的困难问题、提出的解决方案等，按照环节、流程记录清楚，形成“一个项目、一个策略、一套档案”，确保每一个重点项目都有独立的、可追溯的闭环纪实台账。对以上情况，由济南市投资促进局牵头，会同相关部门，及时向市领导报告，并向有关部门、区县进行沟通。

四是产业招商联席会议制度。联席会议由济南市投资促进局、16个产业主管部门产业发展处、区县投资促进局，以及需协调问题涉及职能单位等组成，主要解决市领导要求或其他重点项目在落地过程中遇到的具体难题。坚持要素跟着重点项目走，破解要素瓶颈制约，会前，由各产业主管部门，对项目推进过程中需要市级层面研究的问题进行整理，对项目困难、问题进行梳理分类，理顺推进项目需要涉及的部门，根据研究解决问题的难易程度，组织各单位相应层级领导适时参加。

五是重点项目联合督查制度。对确定的重点产业招商项目，根据市领导要求，由济南市委督查室、济南市政府督查室及济南市投资促进局，会同有关部门、区县，共同进行专项督导，实地开展重点项目签约、落地、服务等工作的督促检查，掌握项目推进的难点，并提出相应解决方案。有关部门、区县积极支持配合，做好人员选派、资料提供、项目对接等工作。对落实周期较长、难度较大的项目，加强跟进调度，督导组及时向市领导报告，真正解决具体问题和困难，确保项目实质性落地。

责任编辑： 晁红秀    

打开大众日报客户端阅读全文