今年以来，国网平阴县供电公司深入践行山东电力“讲政治、精业务、敢斗争、勇争先”的12字精神特质，全面加强审计工作，履职尽责，创新创效，努力拓展审计监督的广度和深度，为公司健康发展提供有力监督支撑保障。

突出“以干代培”，以增强业务能力提质增效。“打铁先得自身硬”是审计工作人员做好工作的“底气”。该公司注重审计人员业务能力培训，坚持“以干代培”理念，组织参加市公司审计ua业务培训班3次，参加审计业务大讲堂1次，参加审计专业调考1次、参加审计专业建模竞赛1次。积极推荐公司审计人员参加上级公司现场迎审工作，在干中学，在学中干，培养审计人员精益求精的工匠精神，在实践中锻造审计工作者过硬的素质能力，为高效开展审计工作打下坚实基础。

突出“创新创效”，以改进工作方式提质增效。随着时代的发展，审计工作的内容、方式和要求也在不断更新，该公司注重与时俱进，要求审计人员在“创新创效”上做文章。重点围绕“数字化审计”进行探索实践，创新组建审计工作“柔性团队”，汇集各相关专业骨干人员力量，强化培训，深入研究，创新审计理念，调整工作思路，改进工作方式，充分运用生产、营销、财务、多产等多个信息管理系统，统筹各专业数字信息系统数据为审计工作所用，年内已发现数字化审计问题11条，大大提升了审计工作的针对性和时效性，同时增强了审计工作活力。

突出“高严细实”，以优化业务流程提质增效。今年以来，该公司组织审计人员开展审计制度专题学习6次，在学习的同时对审计工作环节进行深入梳理，进完善和细化审计工作流程18项，坚持“高严细实”原则，进一步明确审计工作各环节的职责分工、工作要求，逐步将各项审计工作具体化、流程化、制度化。同时，始终将审计问题整改牢牢抓在手上，针对经济责任审计和工程、营销、资金等专项重点审计问题，实行“清单式”台账管理和动态销号机制，层层压实责任，并与公司纪委配合应用“四种形态”强化责任追究，以强有力的审计质效不断推进公司依法治企水平提升。（大众日报客户端记者 左丰岐 通讯员 葛海燕 报道）

责任编辑： 杨辉    

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