为全面提高人才自主培养质量，落实华润集团“3+1”四类人才培养模式，大力弘扬和培养工匠精神，12月7日至8日，华润电力山东新能源公司工会联合公司设备管理部、沂水检修基地共同承办了“新安杯”电气倒闸标准化操作技能竞赛，共有来自公司19个风电场站、光伏电站的38名选手参赛。本次比赛在山东新能源公司自建的实操中心举行。

比赛分为理论和实操两部分，理论考试包含绘图、简答、填空、看图识物四大题型，涵盖电气倒闸操作相关的电气接线图、操作票、电气五防联锁逻辑、设备一次结构等专业知识。实操考核包含接听回复调令、两票办理、全站倒闸模拟操作三大部分，涵盖整站所有电气设备停、送电倒闸操作等专业能力。通过理论考试和实操考核准确筛查出参赛选手的薄弱项，帮助大家查缺补漏，促进综合全面发展。

比赛过程中，参赛选手们认真专注、团结协作，从复杂的电路中剥茧抽丝，全方位排查故障，精准找到故障点，彼此切磋打磨最优方案，将工匠精神酣畅演绎，他们的热情点燃了整个冬日。最终，经过2天的激烈角逐，产生团体奖6个、个人奖6个，与会公司领导为获奖团队和个人颁发奖杯、证书和奖品。竞赛结束后，实操培训中心从基地场站、竞赛题目、参赛人员结构等多个维度对竞赛结果作了复盘分析和发布，指出了各场站人员技能存在短板的问题点，为后续电气技能培训提供借鉴和提升方向。

华润电力山东新能源公司党委副书记、纪委书记、副总经理秦曼指出，通过竞赛比武实现两个价值，一是实现“以赛促训、以赛促学”，找到差距、找准方向，在竞赛中培养团队意识，促进员工共同学习进步提升；二是实现磨练意志、追求卓越，通过比武涵养正确的价值观，锻炼心智、提升能力，持续发挥专业优势和价值，与公司“同呼吸、共命运”，助力公司高质量发展。

华润电力山东新能源公司党委委员、副总经理苏彤总在总结讲话时强调，一是要以此次竞赛为契机，持续完善山东新能源实操中心人才培训体系建设，特别是针对助理师培养体系的完善；二是各检修基地要引导员工正确认识技能重要性并持续提升学习能力，鼓励大家要像马拉松一样坚持不懈，将员工专业能力提升作为一项长期工作来抓，切实抓实抓细、有序推进；三是设备管理部要牵头总结2023年技能人才培养的经验做法，“走出去”学习行业内外好的方式方法，集思广益、深入研讨，制定2024年人才培养工作计划，为公司“十四五”设备管理工作做好准备。

台上一分钟，台下十年功。技能人才培养任重道远，华润电力山东新能源公司以此次电气倒闸技能竞赛为契机，立足公司人员技能现状，以打造运营业务高质量复合人才为目标，继续深化“五个一”人才培养体系建设，不断创新技能人才培养的方式方法和手段措施，完善相关工作机制，为公司“十四五”发展“添柴加薪”。（ 大众日报客户端记者 杨烨莹 通讯员 马立锟 孙自川 报道）

责任编辑： 杨辉    

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