在山东能源新矿集团孙村煤矿2414智能工作面上，伴着采煤机的阵阵轰鸣，滚滚乌金通过皮带运输机输送到地面……生产有条不紊地进行，综采三队队长徐桂龙脸上笑意渐浓。

“复产至今三个多月的时间，区队克服工作面初采过断层、工作面支架状态较差、留巷高度不够的难题，每天的正规循环率均为100%，按部就班完成当天当班产量计划，不拖产不抢产，稳产律进安全有序。”徐桂龙介绍。

受春节放假及疫情影响，矿井一季度停产天数大超往年，全面复工复产后，面对产量欠账及国家安全生产政策日渐收紧，孙村煤矿审时度势，提出“准备大于生产，流程高于制度”的工作理念，关口前移重准备，合理编排优流程，将正规循环率作为矿井安全生产的“压舱石”，难中求稳、稳中求进，踏准生产节拍，以不慌不忙不乱的工作进度换取顺畅、安全的生产局面。

“安全生产不破循环，矿井现行的‘5577’劳动组织模式是关键一环，我们用两个五小时的准备班时间，集中人力物力开展采煤机、运输机、支架、泵站等设备设施的检修及顶板维护、文明整治等辅助准备工作，确保两个七小时的生产班高效出煤，这种‘未雨绸缪’式的生产组织方式，让生产有备无患。”总结安全稳产的秘诀，徐桂龙如是说。

在刚刚过去的4月1日，该矿迎来首个“机电工日”，10名机电工走上领奖台，领取“优秀机电工”荣誉证书及奖励，受奖者之一的陈兆华非常激动，“从事机电工岗位30多年，从没想到，我们也有了属于自己的节日。”

当前，智慧矿山建设按下“快进键”，自动化设备普遍取代人工，机电事故随即成为安全生产的潜在风险，机电工却是保证机电不出事故的关键力量。该矿高度重视机电维修工队伍建设，综采区队配备12名机电维修人员，掘进区队综掘、炮掘迎头分别配备7名、5名机电维修人员，按照每班20元的标准发放津贴，各区队配齐配全机电班组长及副区长，每月利用检修时间组织专题培训，召开机电工例会，建立常态化交流发言机制互促提升，机电维修人员有“量”有“质”，确保机电设备稳定运转，为生产班“磨好利器”。

做足准备的前提，离不开辅助专业的各项工作。回想起3月份的物料运输强度，该矿运搬队队长于国振内心的激动溢于言表，按照矿井接续计划，21121工作面安装、2412及2422工作面回撤日期重叠，“一安两撤”同时进行，这在该矿辅助作业史上较为罕见。技术人员剖析工作量，梳理运料、装料、施工流程图，排定施工进度表，在工作量高强度集中的情况下，车辆运输、支架提升及物料供应均实现了“零延误”。

坚持流程化管理理念，该矿各辅助专业区队立足岗位工职责，规范岗位操作标准，全面梳理工作流程，清单化制定工作任务，以“明白纸”形式发放给职工，让职工熟知岗位知识及操作技能，将标准意识内化于心，转化为行为自觉，以高效安全正规操作为采掘工作“打好前站”。

“万事俱备，‘东风’自来，各项准备工作做足做到位，人机功效最大化发挥效用，正规循环率自然稳步提升，目前，除综采二队一直保持正规循环率100%的记录，其他回采区队的正规循环率均达到了95%以上，井然有序推采有效保障了安全生产。”该矿副总工程师于静波说。

（大众日报客户端记者 陈巨慧 通讯员 侯艳含 报道）

责任编辑： 李文    

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