干部学习会丨提升新形势下党校智慧后勤服务水平

大众日报记者 吴永功

2022-11-28 18:56:05 发布来源:大众报业·大众日报客户端

齐 萍

加强和改进新形势下党校工作,要锐意改革,不断推动教学科研、人才队伍、管理服务、学风校风等各方面工作创新,健全和完善科学有效的制度,坚持以制度管人、用制度管事。后勤服务是党校各项工作运转的重要保障,推进智慧后勤建设,是校(院)提升核心竞争力与综合服务能力的基础。

新形势下,山东省委党校(行政学院)扎实推进一流省级党校(行政学院)建设,高度重视信息化体系建设。推进智慧后勤建设,可以把精细化、规范化的后勤服务与信息化、智能化有机结合,进而随时随地跟学员教职工进行有效沟通,及时把握学员教职工的需求导向,不断改进校(院)后勤服务水平。

突破两个难点,补齐信息共享不畅、平台开发不足短板

山东省委党校(行政学院)现为济南、临沂“两地五校区”办学格局,后勤管理服务管理范围大,涉及面广,部门关联程度高,数据采集点多,因此其信息化建设是一项大工程。目前校(院)后勤部门不同业务间信息分隔的现象较明显,信息资源没有得到有效共享,信息交流不够畅通,不同业务部门间关联性受到影响。

山东省委党校(行政学院)智慧后勤建设必须建立在充分调研与分析的基础之上,而目前后勤服务管理信息化建设缺乏系统规划,部分独立的业务系统虽能解决部门内部的一些业务需求,但由于缺少统一数据和应用平台,信息孤岛现象日益显现。现有业务系统未能实现有效整合,导致后勤服务管理信息化建设效用大打折扣,相关功能拓展也存在一些瓶颈。

立足三个“坚持”,抓好党校智慧后勤服务平台建设

一是坚持理念转变与高起点谋划相结合。智慧后勤服务平台开发作为校(院)后勤服务管理的新生事物,必须将信息应用技术融合到服务管理中,用理念的转变催生后勤服务管理改革。要坚持超前谋划,在学习借鉴高校后勤信息化建设建设成功经验的基础上,广泛听取各方面的意见建议,并结合校(院)后勤服务对象的特点规律拟制建设方案;要切实统一思想,让后勤服务人员对智慧后勤服务平台建设从不以为然到乐在其中,需要后勤服务管理部门采取有效途径和方式进行宣传引导,加深对互联网思维的认识;要培养骨干人才,要让智慧后勤服务平台管理维护人员参与到开发的全过程,尤其是平台开发管理的相关流程必须熟悉,实现从星星之火到燎原之势的发展。

二是坚持先期建设与持续推进相结合。在智慧后勤服务平台开发过程中,一方面不能完全照搬高校后勤信息化建设的模式进行,另一方面,由于校(院)后勤信息化建设起步较晚,尤其在智慧化建设上可借鉴经验不多,加之互联思维认识还不到位,整个建设周期需要一个循序渐进的过程,因此要坚持先期建设与后继持续改变相结合的方式进行。一是在先期建设阶段,要解决服务沟通渠道建设问题,实现服务需求的互动和问题解决机制;二是在持续推进阶段,要不断总结平台运行过程中出现的情况,将服务需求导向与互联技术进行有效融合,通过智慧后勤服务平台的运用有效提升服务管理水平。

三是坚持智慧后勤与智慧校园相结合。智慧后勤是校(院)智慧校园建设的重要组成部分,后勤信息化建设标准必须与校(院)信息化建设标准相统一。信息化建设标准包括项目管理基本规范、公共支撑服务标准、信息系统构建规范、信息安全标准规范、信息资源组织标准等内容。信息化建设标准制定的目的在于满足校(院)智慧校园系统的建设需要,规范信息化的建设、运维和服务工作,加强信息化建设的组织和领导,建立信息化标准的管理体系,保证信息在采集、处理、交换、传输的过程中有统一的规范,满足信息资源共享的要求,从而与智慧校园建设应用全面协同发展。

【本文系山东省委党校(山东行政学院)工作突破研究课题“校(院)后勤服务信息化建设方向和路径探索”的研究成果】

策划:兰传斌

统筹:吴永功

(大众日报 山东党建云平台 出品)


责任编辑: 吴永功    

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