“疫情防控、安全管理、复工复产是支撑项目平稳运行的三个支点，必须保证每个支点都扎实、牢固，容不得半点马虎。”日前，在山东能源枣矿集团中兴建安公司加强防疫和安全生产专题工作会议上，该公司董事长、总经理杨光群斩钉截铁地说。

在疫情防控阻击战深入开展之际，山东能源枣矿集团中兴建安公司对疫情下的安全复工复产工作进行“挂图作战”，严密部署，科学谋划，架起防疫、安全、复工“三脚架”，有序步入防疫安全复工“进行时”。

该公司严格执行工程复工“疫情防控现场验收”“安全环境准入评定”“一工程一措施”三项“铁制”，通过各种途径储备防疫物资，在各项目施工现场放置防疫知识宣传牌，指定专人担任防疫员，每日落实体温登记和进出许可制度，对项目部生活区、办公区、卫生间进行消毒杀菌处理。

为了让防疫知识与现场施工结合更紧密，该公司严格落实复工复产“双培训”制度，将普及防疫知识纳入班前会，与安全交底同部署、同落实。他们还自行编制防疫“顺口溜”、编订防疫“土教材”，用“接地气”的语言宣讲防疫知识，使工人们喜欢听、听得进，确保复工取得实效。

节后复工本就是事故多发期，加上疫情等多重因素影响，干部职工情绪不稳定，无形中加大了施工安全风险。该公司持续加大对复工工程安全检查和隐患排查力度，采取果断措施，不留死角、不留盲点，重点加强施工用电、高处作业、临边防护、安全通道、特种设备等方面的检查督导，有效闭合“执行、检查、改进、提高”循环链。

“复工复产不等于一哄而上。”该公司建筑分公司第四项目部经理崔祥雪介绍，他们严格落实公司部署，进一步完善施工方案措施，合理安排部署施工工序，变“规模作战”为“特种作战”，集中精兵重点攻克关键线路和关键节点，确保单个作业面不超过20人。

尚未复工的管理、作业人员需要做些什么？该公司制定了详尽的“复工课程表”，利用视频网络对项目管理人员和技术岗位人员进行防疫安全复工再教育、对施工图纸进行再熟悉、对施工工艺流程进行再优化，确保其意识先到位、执行先保障。

据悉，按照“积极准备、先急后缓、有序开工”的总体思路，该公司巨山花园二期、兴晟华府等重点项目已全面复工，其他各项目将相继形成施工合力，进入稳产阶段。

（大众日报客户端记者 张环泽 通讯员 曹若愚 报道）

责任编辑： 王菁华     签审： 李忠运

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