小焊条带来“大节约”、小革新创出“大效益”、小举措激活“大经营”......山东能源枣矿集团蒋庄煤矿把开展艰苦奋斗教育作为提升矿井经济效益的切入点，倡树艰苦奋斗、反对浪费、勤俭持家的良好风气，全矿节支降本蔚然成风。

小焊条带来“大节约”

3月19日，该矿修理厂机修车间副主任齐玉山在车间巡查时发现，电焊工在焊接作业时，电焊条剩下7至8厘米就丢弃不用。看到这一幕，齐玉山感觉很可惜，怎样既能最大程度的节约焊条长度，又能提高职工的节约意识?他了解后发现，原来直径4毫米的电焊条每根长度是40厘米，焊枪夹持焊条的长度是3厘米，通过实践他摸索出5厘米是焊条使用最佳剩余长度，既能保证焊接质量，又能避免焊枪烧坏。

齐玉山就算了一笔账，如果每根焊条都使用到5厘米，每年可节约焊条22万厘米，相当于省下了6300根焊条。每月可为矿节约电焊条近200千克，价值1000余元。

“真是不算不知道，一算吓一跳。节约一根小焊条，能带来这么大的收获，以后在工作中一定得养成勤俭节约的好习惯。”机修车间电焊工任传统说。

小革新创出“大效益”

“一个成本价仅6元的小瓷片，每年就可节省投入1.5万元,真正将降本挖潜付诸到了实际工作中。” 蒋庄煤矿选煤厂主任工程师仇庆敏兴奋地说。

作为重介分选工艺中的重要设备磁选机，由于其滚筒端面为金属铝制成，硬度低、耐磨性差，且无法焊补修复，生产厂家更换一个端面就要1.5万元。为了降低磁选机维修成本，仇庆敏带领技术团队开展技术攻关，对磁选滚筒的筒面、端面进行了改造，实现了磨损面的清理减磨，延长使用寿命，目前在中煤磁选机、精煤磁选机等设备上应用。仅此一项，年可为矿井节约维修费3万元。

小举措激活“大经营”

这几天，企管部的王坤格外忙碌，他正在对4月份各单位上报的节约计划进行审核。“以前，各单位材料领多少用多少，现在，各单位上报节约计划，不但增加了节约意识，而且提高了材料计划的准确性。”王坤说。

面对全年繁重的经营指标压力和成本“双控”目标，蒋庄煤矿出台一系列的降本增效举措，坚持从小处着眼、细处着手，按照“刚性考核、节奖超罚”的原则，逐月对确立的各项成本费用压控目标进行严格考核，依据考核情况，加大对管理人员的奖罚力度。让每个人身上有压力、有担子，倒逼各级管理人员抓好成本管控。

该矿以规范完善内部市场化管理为抓手，对材料计划、审核、发放、领用、回收、复用、报废的全过程进行控制。加强单位间物资的调剂周转使用，提高计划准确性和各类物资的使用效率，杜绝材料积压、丢失、浪费现象。

该矿企管部部长贝太伟介绍：“通过各种费用承包管理，切实让各级管理人员意识到省下来的就是多赚的工资，大大提高了全员降本的积极性。”

（大众日报客户端记者 张环泽 通讯员 李平 报道）

责任编辑： 王菁华     签审： 李忠运

打开大众日报客户端阅读全文