山能枣矿集团蒋庄煤矿通防科以“三项教育”为引领深挖节支潜力

大众日报记者 张环泽

2020-03-28 21:31:34 发布来源:大众日报

在“三项教育”活动中,山东能源枣矿集团蒋庄煤矿通防科大力倡树艰苦奋斗精神,狠抓修旧利废、回收复用、创新创效,制定 “强化意识为主导、技术创新为关键、管理创新为手段”的工作方案,多措并举齐动员,以实际行动唱响“艰苦奋斗”主旋律。

他们利用各种宣传阵地,采取多种宣传形式,引导全员牢固树立危机意识、改革意识和创新意识,号召大家从身边做起、从本岗做起、从细微处做起,算细账、算小账、算巧账。他们从严控源头入手,严格审批新投各类物料,与各班组形成双重把关模式,在确保安全、正常生产的前提下,严格把好领用物料审批关,杜绝多余物料的领用,把生产成本控制在最低。同时抓实过程管控,全面核实井下物料使用、备用、闲置情况,做好回收、复用工作,减少新投,降低生产成本。严格考核在使用过程中发现的故意损坏、丢失、浪费现象,做好职工的思想教育工作,使职工人人树立“浪费材料就是浪费自己工资”的意识,做到物尽其用。

检查仪器使用状态

技术创新是挖潜增效的一条捷径,他们挥舞技术创新“魔法棒”,立足解决生产中的难题开展技术革新和小改小革,一季度,他们先后自发研究、自制加工360°远程旋转喷枪、综掘机风水混合联动喷雾等设施配件,通过现场实际投入使用,在提升了防尘效能的同时大大节约了人工维护及使用成本。在北六回风上山现场投入使用的360°远程旋转喷枪,不仅有效减少了冲尘人员的配备,还大幅降低了人工冲尘的劳动强度,仅此一项每月节约人工工时108小时。

步入三月份以来,在疫情防控和安全生产的双重压力下,他们大力实施管理挖潜增效,通过加强各岗位间融合、区域化管理,将密闭巡查人员进行压缩,逐步整合至测风测尘班组,通过人员调配和业务综合学习,进一步提升岗位人员的整体素质。并将井下分为三个区域,由三名班长分别包保,全面负责,不仅能做到责任明确,更能提高班组长的管理能力,实现业务上的全能。

(大众日报客户端记者 张环泽 通讯员 朱超 报道)

责任编辑: 王菁华     签审: 王金龙

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