以前80米的棚需要3人管理，如今5名技术员就能管理园区27个235米长的智能大棚。“动动手指能种菜”成为“中国蔬菜之乡”寿光的一道靓丽风景，这归功于寿光市乡村电气化示范县建设的成功推进。2019年5月，国家电网公司将寿光市确定为全国三个乡村电气化示范县建设试点之一，全力为“寿光模式”赋能。国网寿光市供电公司党委坚决贯彻国家电网公司乡村电气化工作部署，坚持将党建贯穿乡村电气化示范县建设全过程，以“让寿光更靓，让党旗更红”为目标，充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，突出农业生产、乡村产业、农业生活智慧用能和乡村供电智慧服务四大领域为重点，建设智慧用能示范项目11个，新建改造10千伏线路91.9公里，农村全口径户均容量达到4千伏安，在不到两年的时间完成了这项宏大工程，切实将党建工作转化为了强大的凝聚力、生产力，成为助推乡村电气化示范县建设、服务乡村振兴的“红色引擎”。

党建统领，多方联动齐攻坚

乡村电气化示范县建设包括市、镇、村三级，涉及蔬菜、水产、畜牧、果蔬加工等多个业态，涵盖农村生活的方方面面，只有党组织统筹协调、多方联动，才能汇聚各方力量，全面完成各阶段目标任务。

强化党建统领。组建乡村电气化试点项目市县一体临时党支部与领导小组指挥体系，开展“领航示范·电靓寿光”登高行动，成立推进办公室和7个专业推进组，建立“乡村电气化示范县临时党支部”，包括33支“党员彩虹服务队”和3支“党员突击队”，政企专班47人集中办公，先后赴河北正定、浙江桐乡、江苏溧水等学习先进经验做法，邀请中国电科院、国网能研院、清华大学等专家现场指导，先后7次修改完善建设方案，做好顶层设计、全局谋划。将项目划分为4个阶段，倒排工期，挂图作战，开展“三亮三比”（亮身份、亮职责、亮承诺；比技能、比作风、比业绩）主题活动，充分发挥“六个示范”作用，推动工作落实“一条线”，资源统筹“一个池”、项目推进“一张图”，形成了一体攻坚的强大合力。项目实施过程中，先后召开协调推进会13次，解决项目推进难题34项。

企地共融互动。多次向寿光市委汇报示范县具体任务和目标要求，寿光市委高度重视，将示范县建设纳入全市乡村振兴总体规划，出台充电设施建设、农村清洁取暖、农业智慧用能等8项扶持性政策，派出1名农村经验丰富的副县级干部带队，从农业农村、住建等相关部门抽调11名同志参与项目建设、协调解决问题，形成“电力发动、地方推动”的良好工作格局。与建设项目所在乡镇党委、村委开展党委联创、支部联建，形成“乡村主动、百姓互动”的良好建设氛围，成功培育“一村一镇一中心一平台”示范样板。在全国冬暖式大棚发祥地寿光市孙家集街道三元朱村，围绕农村生产、生活、出行、教育等各方面需求，形成集智慧大棚、智慧台区、智慧家居、智慧学校、智慧供暖、智慧出行、智慧服务“七位一体”的智慧用能格局，打造了全省首个生态宜居型电气化示范村。连续五届全国党代表、三元朱村党支部书记王乐义感慨说：“乡村电气化不仅点亮了我们家中的电灯，更点亮了我们心中的明灯，为农民群众送来了党和政府的温暖”！

党建聚力，项目推进到哪里，党组织就建到哪里

“基层党组织组织能力强不强，抓重大任务落实是试金石，也是磨刀石”。“11个示范项目都是‘硬骨头’，必须发挥党组织引领作用，将党员调动起来，把项目目标当政治任务来完成”。国网寿光市供电公司总经理、党委副书记郑凯在示范项目实施动员大会上表示。为推动技术攻关，每个项目组建党员骨干组成示范项目建设临时党支部，项目建设所属辖区供电所彩虹共产党员服务队协同配合，形成以党员突击队纵向建设为主线，彩虹共产党员服务队横向拓宽服务，双队协同“拉网式”作战模式，一批批“红色先锋”成为冲锋陷阵的“尖刀排”。

一个支部就是一座堡垒。编制推广方案8项、通用技术标准7项，申报专利软著12项，自主研发能源控制器等新产品7种，1项课题获山东省移动互联网及5G应用创新技能大赛一等奖，“365电管家”智慧能源服务平台入选工信部智慧城市10大典型解决方案，实现技术、标准“双输出”，11个示范项目成效显著、硕果累累，成为项目临时党支部党建工作的最好体现。为推动党建与项目融合，以“亮旗登高·我为示范县建设做贡献”“示范有我有我必胜”等为主题开展主题党日活动，开展“三亮三比”竞赛，组织支部党员对照项目建设阶段计划，晾晒进度，践行承诺，比着学、赛着干、争着上，一天当三天干，引导党员职工助推乡村振兴“寿光模式”创新发展，践行“为美好生活充电、为美丽中国赋能”的建设使命。

一名党员就是一面旗帜。“农村生活多能互补智慧供暖”项目的负责人王栋业，去年10月初刚从庆祝新中国成立70周年纪念活动北京保电现场归来，就马不停蹄的投入到了项目建设中，方案编写、现场勘察、民事、施工等，环环相扣、错综复杂，容不得半点马虎，三个月时间每天都忙到晚上11点。“秒级响应，断电无忧”技术让格瑞农业负责人武学文心里踏实多了，“无土栽培很娇贵，一刻都离不开电。从培育到插苗、浇水，电必不可少”。为突破这项技术，能源互联网智慧台区项目负责人李清光和技术团队连续攻坚4个多月，“5+2”“白+黑”成为家常便饭。像王栋业、李清光一样，每个项目组的党员骨干充分发扬“向我看，跟我干、让我来”的精神，主动担当、敬业奉献，攻破了一项又一项技术难题。“重任在前，更应该牢记自己的身份，关键时候必须顶得上、显得出”。王业栋的话掷地有声。为让党员把身份亮出来、形象树起来，国网山东寿光供电党委建立29个党员责任区、85个党员示范岗，按专业设置67个红色网格，开展“红码”快速服务、“365业务免跑”服务，确保党员关键时刻拉得出、冲得上、打得赢。

党建铸魂，真正抓在经常、融入日常

“关键时刻支部能靠得住，党员能冲得上，离不开平时扎实的党建工作”。国网寿光供电党委书记、副总经理刘巡认为。国网寿光供电公司党委建立“智慧党建中心”，以“智慧党建+红色先锋”为主线，深入推进“一中心、一平台、一指数、N网格”新型党建工作机制，构建党建基本大数据体系、先锋指数体系、党建+专业融合体系、党员主题教育体系、动态实时管控体系等，实现了党建工作精准化、智能化、科学化和可视化。

党委“摆擂”，支部“比武”。智慧党建中心平台上，每个党支部设置组织建设、组织生活、活动阵地、党员管理、信息台账五个标准化指标，以及党员队伍、发挥作用、组织建设、业绩成绩、特色工作五个过硬指标，公司党委每个月都分析每个支部指标情况、特色做法、失分短板，并提出提升建议。党支部排名动态变化，每项指标都“实打实”，各个支部互不相让、暗暗较劲。比如，营销党支部推出了“一链办理”“一网通办”“一次办好”“一张笑脸”“一种服务”“五个一”为主题的“壹文化”党建品牌。“前有标兵、后有追兵”，各党支部你追我赶，干事创业激情十足。

“熔炉”有温度，党员有“硬度”。为让党员始终牢记初心使命，建立智慧党建体验诊疗区，以支部为单位定期对照“初心十问”“党员负面言行24条”“党员6个绝不允许”“党员10条红线”等进行党性体验；建立党建讲师制度，择优选拔“讲师”，开展“科学配餐、预约点餐、上门送餐”，传承红色基因，传播红色声音，传习红色精神；实行党员量化积分管理，建立党员“先锋指数”，从“履责意识、政治意识、纪律意识、道德意识、先锋意识”五个维度，对党员进行量化积分评价，使党员行有参照、做有标准，通过加权平均将积分融入员工SAP绩效考评系统，与工资奖金直接挂钩，党员标准的具体化、作用评价公开化、考核结果绩效化，成为党员发挥模范带头作用的“助推器”。正是由于坚持将党建工作抓在经常，融入日常，将公司铸成了战斗力十足的“红色阵地”。公司党员聚焦“彩虹为民”主题，开展电网规划送进村、线路升级改造送进村、用电典型设计送进棚、安全用电宣传送进棚、用电隐患排查送进棚、生产保电送到棚“彩虹六送”服务；与乡村产业企业开展结对“彩虹1+1”嵌入式服务；组织党员服务队走村入户开展个性化“彩虹安居”服务；围绕乡村供电智慧用能，深入开展“彩虹电管家”服务。疫情期间，组建29支彩虹共产党员服务队，根据寿光市26个疫情定点医院、门诊，划分党员服务队“红色网格，23名入党申请人主动请战到保电一线，用实际行动展现出向党组织靠拢的决心。

启示：

一是坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的根和魂。坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，要确保企业发展到哪里、党的建设就跟进到哪里、党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里，为做强做优做大国有企业提供坚强组织保证。国网寿光市供电公司在建设乡村电气化示范县过程中，始终坚持发挥党建引领作用，把方向、管大局、保落实，用党建凝聚起来强大的战斗力、推动力，不到两年的时间完成工程目标任务。

二是党建与业务工作深度融合是抓好国企党建的关键所在。坚持党建和思想政治工作与企业生产经营、改革发展深度融合，创造性地解决企业发展中出现的新情况新问题，是焕发国企党建工作生机与活力的有效举措。在项目建设过程中，国网寿光市供电公司围绕项目建立临时党支部，激励党员干部发挥模范表率作用，“接烫手山芋”“啃硬骨头”，一个个技术难题迎刃而解，推动项目结出累累硕果。

三是抓在经常、融入日常是发挥党建引领作用的基础。党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础，要严肃党的组织生活制度，不断强化党内政治生活的政治性、原则性，形成长效机制。国网寿光市供电公司依托“智慧党建中心”，构建党建基本大数据体系、先锋指数体系、党建+专业融合体系等，党委“摆擂”，支部“比武”，提升“熔炉”的温度，把全面从严治党要求落实到每个党支部每名党员，打造了能持续输出战斗力的“红色阵地”。

（大众报业•大众日报客户端记者 石如宽 通讯员 刘磊磊 报道）

责任编辑： 赵卫平 王菁华    

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