近日，水发建设集团组织召开2021年半年工作会议。会议围绕年度工作目标，全面总结上半年工作完成情况，研判面临形势，安排部署下半年重点工作任务。动员全体干部员工，坚定不移实施“四大战略”，全力以赴开展“四大攻坚”，多措并举推进“四大提升”，推动集团迈上高质量发展新台阶。

水发建设集团党委书记、董事长贾宝力介绍，上半年，集团持续战略定力，以奋进姿态团结带领全体干部员工精准发力，在发挥集团品牌优势、资源优势和业务优势的基础上，聚焦经济指标，经营业绩实现新提升；聚焦多元发展，版块布局达到新高度；聚焦制度建设，改革强企取得新成效；聚焦科技引领，创新工作取得新进展；聚焦整体提升，管理水平达到新高度；聚焦固本强基，党建工作迈上新台阶，集团总体发展稳中向好韧劲十足。

会议分析研判当前行业面临的新形势、新情况，并结合集团“十四五”战略规划，对下一阶段重点工作进行部署。一要立足模式转型，进一步提升首位度方向、合作项目、重大项目、投资运营项目、国际工程和贸易版块的规模发展。二要着力品牌打造，传承“海军精神”，借鉴“水发经验”，厚植诚信优势促进融合发展，进一步提升文化建设。三要强化人才建设，加强思想作风及纪律建设，加大人才引进及培养力度，强化三项制度改革，进一步提升干部队伍整体素质。四要加强资金筹划力度，强化资金集中管理和融资规划，积极做好银行授信和“两金”清理，进一步拓宽融资渠道。五要坚持提质增效，规范法人治理结构，做好精细化管理和对标学习，推进任期制契约化管理，进一步推动高质量发展。六要持续技术研发，建立科技创新体制，做好研发费用归集和知识产权筹划，发挥技术中心功能，加大与科研院所的产学研合作，进一步提升创新水平。七要坚持党建引领，建立党史学习教育长效机制，落实党建重点工作任务，进一步强化廉政建设。

本次会议精简高效，进一步统一了思想，凝聚了力量，激发了干劲，对确保完成全年目标任务、开创集团高质量发展新局面具有重要意义。（大众报业·大众日报客户端记者 王晓芳 通讯员 马文远 报道）

责任编辑： 杨辉    

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