□本报记者 张文婷

秋分时节，临沂市河东区八湖镇古沂庄村，土地股份合作社的1700多亩水稻收获在即，田野间铺满一地金黄。“又是一个丰收年，可以坐等分红了！”望着滚滚稻浪，尝到过入股甜头的村民刘树文笑逐颜开。

古沂庄村党支部领办的土地股份合作社有入社社员820户，入社的1700余亩土地全部交由供销社托管。“开始还不太敢信——只要签字入股，自己的地就能甩手不管只等着分钱，有这样的好事儿？”最初，刘树文和其他村民都对村干部介绍的这个新办法将信将疑，但因为常年在外打工，家里的地往往顾不得种，刘树文索性入股试试。结果，第一年入社农户就领到了每亩800元的保底收益和150元的二次分红，刘树文家9亩多地收入约9000元。

“土地股份合作社+全程托管”模式，是我省深化为农服务开展的新探索，也是打造乡村振兴齐鲁样板的重要模式之一。该模式解决了农村生产技术和服务力量不足的现实制约，将农民、村集体、供销社三方利益紧密联结起来，实行“保底承诺+盈余分红”，走出了一条粮食增产、村民增收、村集体增效的好路子。

像刘树文一样，因单靠种地收入有限，选择外出打工的村民不在少数。“农民一亩地忙活一年挣个一两千，打工一天就能挣200元，怎么看都是打工更划算。”古沂庄村党支部书记朱崇玉说，由于种地耽误打工，村里曾出现撂荒现象，有的以每亩200元左右的价格转给亲戚邻居耕种，流转收入过少不说，最终的种植效果也不理想。

为盘活耕地资源，村“两委”一直在找出路。2020年8月，古沂庄村干部到先进县区观摩学习，意识到“党支部领办土地股份合作社”是一个能够将土地变资产、农民变股东的好办法。在河东区供销社帮助下，村干部们经过近10天的奔走动员，700多户农民自愿以土地经营权入股，签订了近1000亩土地的入股合同，组建起古沂庄土地股份专业合作社。社内土地由省供发集团、临沂市供销社、河东区供销社三级合作组建的山东鲁供农场有限公司垫资全程托管，依托政策性保险和补充商业保险，承诺即使颗粒无收每亩也有800元保底，丰收还能二次分红。可靠的运营机制为农户吃下一颗“定心丸”。

“我们先将原有地块统一整治，去除田垄边界让小田变成大田，这样既方便了规模化农机作业，又增加了种植面积。之后用大型机械统一耕、种、管、收，入股农民只负责点钱收钱。”山东鲁供农场有限公司副总经理朱士文介绍，上一季小麦生产结束后，规模化种植的好处已经完全显现出来：平均亩产达到870斤，高出平时农户种植产量；所有的农资服务项目均参加了全省托管地块的统一招标采购，种植成本大大降低。核算下来，小麦季全程托管费用每亩平均346.6元，比一般种植投入节省100元以上。古沂村其他农户眼见入社农民土地收益有保障，还不耽误打工挣钱，纷纷主动要求加入，合作社又新增入社土地700亩。

这几天，古沂庄村土地网格管理员朱九润正忙着给稻田排水，做好收获前的最后准备。网格化管理是全省土地股份合作社推广的创新做法，入社土地大约每300亩划分为一个管理网格，从当地种植能手中聘任网格管理员，负责农田的日常管护工作，对出现的病虫害等特殊情况及时汇报，由供销社聘请专家给出诊断意见和治理方案。“去年拿到了1万元提成，比之前种地挣得多了，也更轻松了。”朱九润说，因为地里的机械化程度高，自己当网格员的同时还能兼顾种蔬菜、干零活。

“不只村民腰包鼓了，咱们村集体也有钱办事儿了！”朱崇玉指着村里新建的近千平方米的健身广场说，去年，凭借农田整治新增的土地股份和最终收益分红，村集体增收20多万元。现在村里建成了健身广场和700平方米的村办公楼，还硬化了主干街道，接通了自来水，一举甩掉落后村的帽子。

目前，“土地股份合作社+全程托管模式”正在全省铺开。全省供销社系统已发展农业服务企业215家，建成为农服务中心872处，领办农民专业合作社5700多家。今年以来，全省实施土地托管服务1700多万亩。

责任编辑： 蔡明亮     签审： 刘芝杰

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