这次采访卡塔尔世界杯，我有点“头大”。尽管之前已连续现场报道过5届世界杯，足迹也算遍布亚洲、欧洲、非洲和南美洲，但首次在阿拉伯国家举办的卡塔尔世界杯，让“老司机”遭遇太多新问题。

第一个新问题，是住宿太贵。记者出国采访，属于临时出国人员，国家方面对住宿、餐饮等有具体标准。卡塔尔富得流油，我们的住宿标准是160美元，原本并不低。但在世界杯期间，如果真严格按照标准，笔者只能睡大街。

卡塔尔是世界杯历史上国土面积最小的东道主，只有北京地盘的2/3大小，常住人口仅290万人，也就是上海闵行区的人口数量。举办世界杯，约有150万人次的全球球迷涌入卡塔尔，当地酒店业接待能力有限，压力山大。

当地政府，只能绞尽脑汁，“无中生有”。全世界球迷惊讶地发现：来卡塔尔看球，竟可以住沙漠里的白色帐篷、住海上游轮、住集装箱。无一例外，都非常贵。近白色帐篷，每晚也要200美元，这是世界杯住宿的起步价。

笔者下榻于多哈阿尔哈德地区的一个公寓，这是国际足联指定媒体接待场所。这个公寓专门为世界杯设计制造，落成一年后始终无人居住，我和《五星体育》同仁成为这里的第一批住客。

这样一套2室1厅的公寓，我们住一个月，竟要花费2万多美元。按照出国住宿标准，这甚至超过世界最贵德国的住宿标准：每晚220欧元。实在是因为心疼，每晚入睡前，我都会告诫自己：一定尽快入睡，多睡一分钟等于赚到。

第二个新问题，是科技太发达。国际足联虽然富得流油，但在举办赛事、媒体服务方面，其实颇为抠门，钱也都是省出来的。但在卡塔尔，笔者发现，脑洞大开的东道主，真的颠覆甚至重构了世界杯的流程。这样的新情况，也在提醒我，面对快速发展的世界，经验主义不是优势，反而可能是包袱。

首先，世界杯历史上第一次借鉴奥运媒体运行模式，设置主新闻中心，大大方便了全球媒体记者的工作、生活。

最小的主办国，小有小的好处。8座球场环绕首都多哈，互相之间非常接近，最远的也就2个小时车程。主办方复制奥运会主新闻中心模式，把多哈最先进的展览馆改造成全球记者之家，媒体服务“一网打尽”。

在这里，想偷懒的记者根本不用去8个赛场，也可以看到赛前、赛后新闻发布会视频，也能在这里潇洒观看所有64场比赛；大多数敬业勤劳的同行，也会每天来这里，因为这是大家前往各场馆的媒体班车交通枢纽。

其次，卡塔尔世界杯采用了很多高科技、智能化、信息化的措施，比如电子化媒体取票机、虚拟现场室等。以电子化媒体取票机为例，过去笔者要先申请媒体专用球票，得到国际足联批准后，需要在开赛前一个小时抵达赛场，否则球票资格就会被取消，拿出来分发给其余没票但进入等待媒体名单的全球同行。为此，笔者经常要赶时间，只为保住来之不易的球票资格。

在卡塔尔，通过设在主新闻中心的电子化媒体取票机，获得球票资格的记者，就能提前一天打印电子票，早早锁定观赛采访资格。如果记者不去主新闻中心怎么办？也没问题，比赛当天记者在体育场的新闻中心内，提前两小时也能打印领取电子票。媒体球票很小，和球迷购买的门票截然不同——媒体票还直接打印记者的名字，避免了过去极少数国家的媒体记者倒卖球票破坏市场……

卡塔尔世界杯，其实还创造了一个媒体运行的纪录：全球老记第一次在世界杯吃上了自助餐。过去，世界杯举办国幅员辽阔，相距甚远，记者只能匆匆赶到某一个城市的球场，吃一顿工作餐，往往就是面包搭配三文鱼、土豆配鸡胸等套餐。这次在多哈，媒体自助餐品种丰富，荤菜、蔬菜、主食、前菜、水果、汤羹、甜品等品类充足，一顿53里亚尔（折合人民币约100元）的价格也是十分公道，童叟无欺。一名日本同行就说：“媒体用餐方面，日本东京奥运会不如北京冬奥会，但卡塔尔世界杯是秒杀两次奥运会！”

尽管新科技、新模式，让我一开始有些不适应，但说实话，这其实是甜蜜的烦恼。相信，随着卡塔尔世界杯的深入，我这个“老司机”还会见证更多不可思议的“新问题”。

责任编辑： 李伟     签审： 刘芝杰

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