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山东女子学院院长盛国军

山东第一医科大学（山东省医学科学院）常务副书记韩金祥

　　日前，山东省教育厅与大众日报联合发起“高质量发展看山东·高校行”大型主题活动，重磅推出“会客厅·书记校长访谈录”系列专访栏目。以下为山东女子学院院长盛国军、山东第一医科大学(山东省医学科学院)常务副书记韩金祥的访谈摘登。
破解发展瓶颈，改革创新助推高质量发展　
山东女子学院院长 盛国军
　　高校高质量发展问题是一个关系到学校的定位、目标和长远发展的根本性问题。我理解高校的高质量发展，就是要抓住高校发展的根本问题，破解制约高校发展的瓶颈因素，以最有成效的方法，提升高校的办学质量和办学水平。
　　今年是学校改制为普通本科院校第10年，作为一所新建本科院校，学校通过提升人才队伍建设，逐步适应学校高质量发展。最近几年，学校在人才队伍建设方面做了以下几点工作。一是为了加强人才队伍建设，学校制定了《高层次人才管理办法》《引进人才住房补贴和科研启动费使用办法》等制度，加大了人才引进力度，以制度的办法明确人才待遇、权利和义务。二是制定柔性引进人才政策，引进若干人才团队，借助于知名高校和知名专家、企业家的影响力，搭建若干人才团队。三是对内部人才也出台了相关的人才工程方案，启动了“北大山”人才工程。四是学校的职称政策进行调整，设立了直聘政策，鼓励优秀拔尖人才脱颖而出。2019年就有2人直聘教授，11人直聘副教授，直聘高级职称中的2人在2020年获得了国家自然科学基金项目，实现了新突破。
　　经过多年来的艰苦努力和积累，我们学校在2019年和2020年一流本科专业建设点和一流本科课程评选工作中取得了很好的成绩，截至目前学校获批省级一流专业建设点9个，获批省级一流本科课程10门，获批国家一流本科课程1门。
　　作为一所新建的地方应用型本科院校，学校近年来呈现出良好的发展势头。近几年的就业率一直在95%以上，优质就业率70%以上。
　　服务地方经济社会发展是高校的基本功能之一，围绕山东八大发展战略和“十强”产业，结合学校的办学定位和办学实际，我们出台了《山东女子学院主动服务新旧动能转换重大工程实施方案》。通过校企合作，实现校企共赢。利用学校特色专业，助力地方经济社会发展。学校学前教育、养老服务、旅游管理等专业主动和地方企业进行对接，在服务山东八大发展战略和“十强”产业中，我们取得了一些成绩，今后还需要进一步努力。
做强“四个一流”，建设高质量一流医科大学　
山东第一医科大学（山东省医学科学院）常务副书记 韩金祥
　　成立一年多来，山一大大力实施科教融合，紧扣“四个一流”关键词，加强顶层设计和长远谋划，教研医融合特色凸显，建设高质量一流医科大学，跑出“加速度”。
　　培育一流学科，巩固“龙头”地位。今年3月份山一大顺利成为博士学位授予单位。临床医学、药理学与毒理学、生物与生物化学三个学科稳居ESI排名全球前1%。打造一流平台，构建科研高地。我们以院士团队为依托，重点打造高水平研发平台，发展培育一批协同创新平台、国家重点实验室和国际联合实验室。倾力打造国内一流、全省最大、具有国际影响力的科创中心，首期5万元项目全面启动，即将投入使用。集聚一流人才，形成“拳头”优势。山一大大力实施“人才强校”战略，坚持“引育并重”原则，按照“留住关键、引进急需、培育骨干、提升现有”的工作思路，“聚优秀人才而用之”。多出一流成果，实现创新突破。大力实施学术提升计划，围绕国家战略新兴产业与医养健康产业关键核心技术，资助建设一批创新团队，争取更多国家重大科研项目。
　　山一大自成立以来，在机制体制和管理模式方面，积极尝试多种创新实践，助推了山一大的加速发展。山一大在医学人工智能与大数据学院划出一片“管理特区”，公开招聘海内外高层次人才担任院长，试点实施理事会监督指导下的院长负责制。创新还体现在与山东省医疗保障局合作共建全国第一个医疗保障学院，与省卫生健康委共建公共卫生与健康管理学院，成立了预防医学科学学院(放射医学研究所)、药学与制药科学学院(药物研究所)、生物医学科学学院(省医药生物技术研究中心)、实验动物学院(省实验动物中心)、基础医学院(基础医学研究所)5个科教融合学院，通力打造一流人才培养平台。
　　山一大发挥“大学+医科院+附属医院”的优势，一直坚持“把大学和医院办到人民群众中”的理念。学校下一步将通过互联网、大数据等技术构建医联网，打造智慧医疗平台，在山一大系统内实现医疗机构数据技术共享、一网通办，为更多的患者提供高水平、同质化的诊疗服务。
　　（□记者 梁开文 整理）