济南大学“三共”机制激活人才队伍建设

济南大学“三共”机制激活人才队伍建设

2022-03-31 大众日报 11版
  □ 本报通讯员 刘珂珂
  近日,济南大学与俄罗斯自然科学院外籍院士徐军祥签约。
  徐军祥长期从事水文地质环境地质工作,在创建地下水调控理论、技术方法和基于生态环境良性循环的水资源地下调蓄模式等领域取得突出的应用成果。徐军祥全职加盟济南大学,是济南大学助力推动黄河流域生态保护和高质量发展、聚焦学科品牌建设和探索高端人才引育机制创新的一项重要成果。
  为深化产教融合,主动对接国家和区域创新战略需求,引导高校人才向经济社会发展集聚、向重点产业和行业企业集聚,推动高校人才培养和科研与产业行业进一步融合,服务新旧动能转换,济南大学首创“校企合作提需求+校企携手引人才+校企共同配政策+校企联合作考核”的人才共引共享共用机制。
  据悉,通过共引共享共用的“三共”机制,人才与学校和企业分别签订工作协议。共引共享共用的人才,一方面严格按照学校规定履行教书育人职责,并将在行业企业取得的最新科研成果转化为教育教学内容,深化校企协同育人,支撑高质量人才培养。另一方面,按照企业需求开展科学研究,切实解决现实生产中的技术难题,彻底打通成果转化“最后一公里”,有效破除人才评价中的“五唯”顽瘴痼疾和功利化办学导向,形成“一人双岗、就职高校、服务产业”的校企人才融合发展新格局。
  不断加强党对人才工作的全面领导,济南大学坚持“人才兴校”战略,高度重视培养人才、团结人才、引领人才、成就人才,学校人才规模稳步壮大,人才结构不断优化,人才效能持续增强。学校稳步推进人才队伍建设,成立人才工作领导小组,全面实施人才“十百千”工程,2021年引进人才133人,其中省级及以上领军人才5人(含全职院士1人)、高层次人才34人、海外人才28人,引进规模和质量显著提升。
  济南大学深入贯彻中央人才工作会议和省委人才工作会议要求,进一步营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的浓厚氛围,把党对人才工作的要求落细落实。强化人才建设资金统筹整合,完善多元人才投入机制,将学校首创的人才共引共享共用机制坚持好、完善好、落实好。实施青年英才培育工程,设立“揭榜制”青年人才项目,有计划、有重点选拔青年英才到国内外高水平大学深造和攻读学位,到企业和基层挂职历练让青年人才脱颖而出。为培育青年人才,建立全链条支持机制,协调解决住房、子女入学、家属就业等“关键”小事。全力打造高水平载体平台,为人才施展才华搭建广阔舞台,形成“平台集聚人才”与“人才成就平台”良性互动。深化人才发展体制机制改革,更加突出人才评价的贡献导向,坚决克服“唯帽子”问题,鼓励教师依法依规获得兼职收入,确保人才引得来、留得住、用得好、干成事。
  积极响应全省工作动员大会精神,济南大学针对增强经济社会发展创新力,部署提出“十大创新”的目标任务,坚持“创新引领走在前 聚力实现新突破”,聚焦重点任务落实抓创新,积极发挥教育优势,切实拿出管用措施,为我省经济社会高质量发展提供人才和智力支撑。立足国家和区域高等教育改革发展全局,结合学校整体事业发展实际,聚焦和服务国家和区域重大发展战略,着力加强学校社会服务能力建设和质量提升,充分发挥学校学科科研和人才综合优势,加强与各市、区县开展校地全方位战略合作,服务山东省“在服务和融入新发展格局上走在前、在增强经济社会发展创新力上走在前、在推动黄河流域生态保护和高质量发展上走在前”。
  济南大学以共引共享共用机制激活人才队伍建设,将继续踔厉奋进、砥砺前行,加快推进教育高质量发展,为全面开创新时代社会主义现代化强省建设新局面作出应有的贡献。