□ 见习记者 刘 童
　　本报记者 杨烨莹
　　新年伊始，在山东供销农业服务集团鲁南有限公司仓库内，叉车司机正将由集团集采的尿素、复合肥等农资依次码放整齐，为秋冬复合肥存储做好准备。现场工作人员介绍，当天要将200余吨农资送往10多个服务站。
　　“进入农资化肥秋冬季储备期以来，公司抢抓农资销售淡季有利机遇，加大各类农资调运储备力度，目前，共储备各类秋冬化肥13万吨。”山东供销农业服务集团股份有限公司综合管理部部长岳海燕说。
　　据了解，山东省供销合作社着眼农资保供稳价，通过做强山东供销农业服务集团股份有限公司这一龙头企业，带动农资流通服务主渠道的建设。目前，全省布局了10个区域性的集采配送中心，对接了50多个县域的基层网络体系，可以服务600个乡镇农资服务站和8000个村级服务社，让区域运营平台基本实现全省覆盖。
　　随着时代的变迁，经历市场化改革后的供销合作社实现了跨越式的发展。山东作为供销合作社综合改革四个试点省份之一，自2014年起便开始探索供销合作社深化改革。除了做好农资保供稳价，在土地托管、建设县乡村三级商贸流通服务网络等方面，也率先蹚出改革新路。
　　济南市章丘区相公庄街道是闻名全国的“铁匠之乡”。前些年，随着农民进城、进厂务工，这里有的土地被撂荒，即便有流转的，因为零星分散，价格也不高。
　　相公庄街道尝试由各村党支部领办合作社将耕地集中起来，再由镇级合作社将耕地打包整合，交给山东供销现代农业发展集团有限公司下设子公司鲁供丰农公司进行托管经营。
　　“地不用自己种，收入还高了。”2020年，相公庄街道王庄村率先托管了380亩耕地，当年每亩地分红有226元，村集体增收10万元，第二年就在街道全面推广。目前，相公庄街道以全域26个村2.3万亩土地托管，成为省内土地托管试点最大的镇街。
　　“成立近三年，公司每年的营业收入和利润增长都在50%以上。”据鲁供丰农公司基地业务经理王鑫介绍，2023年，公司整体营业收入4.87亿元，农民除了保底收益外，还有亩均分红，村集体通过整合土地溢出部分入股及分成，均实现增收12万元以上。
　　目前，山东为农服务网络初步建成上、中、下三级架构，省、市、县供销社成立农业服务企业215家，带动710个基层社参与农业社会化服务，规划建设了655个为农服务中心，年开展农业社会化服务9000万亩次，其中开展全程托管服务500万亩次。
　　一直以来，不少农村面临农产品进城“最先一公里”与工业品下乡“最后一公里”的难题，畅通农村商品流通渠道成为当务之急。山东着力破解农村物流的瓶颈，打造具备综合服务功能的县域综合集配中心、乡镇综合服务站、农村综合服务社。
　　2023年12月19日下午3点，济南市章丘区高官寨供销服务站前停满了车辆，来供销快递服务站取快递的村民排起了长队。
　　如今，在建筑面积2200平方米的服务站内，经营着13000个品种，辐射带动着周边13个供销综合服务社、29个加盟店，村民们日常所需的物品都能在货架上找到。站内还设有农产品收购点、扶贫项目产品展销区、省社供应链平台直供专区等，地产农产品供应商的姓名、村名、供货商品和联系方式也都被清楚地展示出来。同时还建成了1处供销快递服务站和13处快递服务社，实现了日用品流通网络全覆盖。
　　为保证应急状态下生活必需农副产品从田间地头到居民家中全流程顺畅，目前，在章丘区双山街道，占地166亩的山东供销智能仓配及应急保障（济南）基地项目正在紧锣密鼓建设中。
　　山东供销供应链管理集团有限公司副总经理朱楠楠介绍，基地建成后可储备2.2万吨粮油及10万吨生鲜产品。