翻开临沂供电公司发展策划部主任兼机关第二党支部书记李彪的履历表，一项项创新成果、一次次完成急难险重任务、一份份沉甸甸的荣誉展现在眼前。参加工作17年以来，历经调控、运检、建设等多个岗位锻炼，他始终保持肯钻研、擅创新、作风实、有韧性，业务技能“扑下身子钻”，立足岗位“干就干最好”，工作任务“敢打攻坚战”。

每一种专业“扑下身子钻”

李彪刚参加工作是在调控中心自动化班。他一入职便扑在工作上，经常吃住在机房、睡在办公室，一年成为省公司二次系统网络安全防护专家，两年当上班长，三年成长为国网公司专家人才。九年的时间，他11次参与国网公司检查、方案编写等重要工作。

提任运检部副主任后，他分管配网专业。“我要把每个现场跑遍、跑深、跑透了。”他暗下决心，“钻”进每一个配网现场。2013年，临沂市实现了配网自动化全覆盖，并在全省率先提出“配网不停电综合检修”思路和方案，大幅减少了停电时户数。

调任施工企业超越电建公司，他干的是建设专业。他敢于攻坚施工难点、承担各项试点，从“一张白纸”干起，“无尘化安装”“机械化施工”“标准化项目部”等做法，在全省推广应用。

担任输电运检室主管后，“沂蒙输电工”从此成为他的标签。他在全省领先打造“输电监控指挥中心”，建设可视化线路监控体系，促进输电线路防护从人防到技防转变，跳闸数量大幅下降超过50%。2019年11月22日，沙特电力公司到临沂公司开展输电业务管理学习交流，输电线路远程巡视、移动巡检、数据分析等信息化、智能化管理经验在国际上传播。

入职以来，他获得省公司级及以上成果奖15项、专利8项，发表论文10余篇，不仅“钻”进了专业深处，也是名副其实的创新“先锋”。

每一个岗位“干就干最好”

在高学历的自动化班，他探索形成“实施民主化、树立事业心、深化沟通度、增强成就感”班组文化，打造“亲情班组”“先锋团队”，带领班组获得“国家电网公司工人先锋号”，个人获得“国家电网公司先进班组长”荣誉称号。

在施工企业，他建立主业常态联系机制，理顺生产建设双方验收标准和流程，提升了工程整体验收投产效率，实现工程“零缺陷”投运。面对结转工程这块难啃的“骨头”，他日夜蹲守、风餐露宿，把难点打造成亮点，负责的工程11次获得“安装之星”“泰山杯”等省部级及以上奖项。

他刚到输电运检室时，跳闸率居高不下。如何降低跳闸率，提升低落的士气，成为摆在他面前的首要任务。他积极正面引导，注重正向激励，逐渐增强集体的获得感和荣誉感，激发向上的动力，用一个个小成绩积累成全年名次跃升，并最终扭转了局面。同时，他充分利用新思路、新技术，推动传统体制机制变革，把落后的老专业打造成创新的新高地，成为全省的标杆，获得省公司“先进集体”称号。

每一项任务“敢打攻坚战”

十九大保电，是李彪一次异常难忘的经历。临沂赴京保电突击队是参加人员最多、承担任务最多的队伍，也是来京最早、离京最晚的队伍。

当时，他面临责任、队伍、环境三大压力。这是规格最高的政治任务，不容有失。然而，保电团队是由14个单位抽调的34人组成，大家彼此陌生、互不了解；保电的位置是在城乡结合部，苗圃、小区、停车场、坟头等不可控的风险和隐患格外多。

面对这些压力，李彪没有退缩，也不能退缩。他牢牢抓住“人”这个关键点、突破点。他充分摸底，通过谈话等方式摸清每个队员专业背景和脾气秉性。建立“全员全责”式分工管理模式，每个人除正常的保电职责外，还担负卫生员、宣传员等职责。同时，打造“亲情平安”文化，通过邮件、微信等方式及时向队员家里报平安，并附上队员工作照片。他还策划了“十五的月亮十七圆，我们保障最安全”活动（八月十七为保电第一天），举办家人照片展示分享，互相鼓励、互相打气，凝聚了大家的力量、坚定了大家的决心。

人心齐了，找到解决困难的方法就水到渠成。在保电工作中，他带领团队研究出了“主动融入式属地协调工作法”“交叉加强型线路巡视工作法”等十项典型经验，取得“八名同志火线申请入党”等十大党建成果，涌现出“高危拆迁区的党员先锋岗”等十个先进事迹，省公司3次发文通报表彰。孙可奇总经理对临沂保电分队工作亲自批示：“非常好，精神状态很好，用心尽力，规范有序。讲政治、勇担当，体现新时代的铁军精神！”

在省公司青年干部培训班结业汇报时，他说：“我要做一颗钉子，担当履责，钉住工作不放松，用马克思主义的理论自觉武装自己，锤炼、斗争、再锤炼、再斗争，做守初心、担使命的坚定实践者！”在工作中，他做到了！2020年，他再次进入了一个新的领域——发展策划部。“功成不必在我，责任在我！我要为临沂电网美好的明天继续钉下去！”他表示。

青春格言：

对于青年人来说，没有解不了的难题，方法总比困难多，业务技能“扑下身子钻”，立足岗位“干就干最好”，工作任务“敢打攻坚战”。

（大众报业·大众日报客户端记者 陈巨慧 整理）

责任编辑： 杨辉     签审： 周京臣

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