为解决驻村第一书记单兵作战、资源单一的问题，烟台市莱阳市打破“1人包1村”的传统模式，有效整合全市134名第一书记力量，创新组建7个第一书记工作室，有效集聚各方资源，全力推进乡村振兴。

按需组合，增强“凝聚力”。按照“年龄搭配合理、业务领域互补、优势资源共融”的原则，莱阳市将全市第一书记分区域组建7个“第一书记工作室”，每个工作室由15-20名第一书记组成。以坚持和加强党的领导为统领，配套成立7个临时党支部，通过“个人自荐、实地考察、综合评比”，每个工作室任命1名临时党支部书记和1名临时党支部副书记，负责临时党支部的日常管理，督促支部成员严格落实制度建设、纪律建设、作风建设等要求，确保支部高效有序运转；定期组织召集工作例会、座谈会，推动支部成员工作经验交流互鉴，工作难题聚力破解，工作思路共谋共享，实现第一书记从“遇事无从下手”到“解题得心应手”的转变。

搭建平台，激活“战斗力”。“每月一亮相”，定期开展工作室内部观摩，通过亲自“讲”、现场“看”、集中“评”，学习良策、寻找差距，不断拓展工作思路，创新工作方法，激活驻村工作“一池春水”。“一季度一培训”，以工作室为单位充分征集第一书记驻村工作中的重点难点热点信息，市委选派办突出需求导向，有针对性地开展专题辅导培训，及时回应第一书记诉求，切实提高第一书记政治素养、干事本领和执行能力。“半年一比武”，通过实地观摩、现场述职的方式，“讲特色、晒成绩、看亮点、比能力”，有效带动第一书记横向对比、纵向提升。通过组织搭台，累计举办内部观摩活动28次、外出观摩10次，第一书记对标先进、取长补短、比学赶超，实现第一书记作用发挥从“1”到“1+N”的转变。

集聚资源，提升“推动力”。梳理第一书记专业特长、工作经历、单位职能等信息，建立全市第一书记优质资源库，实现资源共享、优势互补、大事共商、难事联办的工作格局。受新一轮疫情影响，沐浴店镇黄瓜和高格庄镇西红柿销路受阻，大量滞销，第一书记工作室四室和六室通过优质资源库牵线搭桥，整合6个派出单位资源优势，通过朋友圈、抖音等线上平台拓宽销售渠道，仅用3天时间卖出黄瓜3100斤、西红柿4000斤，直接帮助农户增收3万余元。第一书记工作室成立以来，通过互联共建，累计投入各类资金50余万元，解决班子建设、产业发展、乡村治理、为民服务等各类问题200余个，开展志愿服务6000余人次，协调捐赠文体器材50余套，走出一条第一书记抱团发展、实干善为的新路子。

强化保障，激发“内生力”。聘请专家顾问，携手省派“加强农村基层党组织建设”工作总队打造第一书记工作室农业、法律“专家顾问团”，为各工作室提供农业发展建议56条、政策服务24次，现场指导农业产业项目10个。设置专项经费，用于第一书记工作室日常活动开展、外出参观培训、组织集中观摩等，让第一书记干有劲头、后顾无忧。正向考核激励，根据工作室成员整体表现情况、工作室运行情况以及观摩评分等综合情况，对第一书记工作室运转顺畅、表现突出的，评选年度“第一书记先锋工作室”，增加工作室经费比例，激发昂扬向上的精神头，书写争先进位的新篇章。

策划：兰传斌

统筹：吴永功 

实习生：何志如

通讯员：翟一霖 陈妍

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责任编辑： 吴永功     签审： 吴永功

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