山东省总工会办公室近期发布通知，授予鲁西矿业旗下的会宝岭铁矿第四届“山东省全员创新企业”荣誉称号。这一殊荣背后的故事是该企业在创新领域的卓越表现，通过全员参与的创新活动，成功点燃了高质量发展的新引擎。

会宝岭铁矿，作为山东能源集团唯一的非煤矿山企业，一开始面临着井下采矿、提升运输、选矿工艺等各环节的多重挑战。由于缺乏经验可循，企业只能在不断的尝试中前行，形成了“摸着石头过河”的处境。在这个过程中，会宝岭铁矿青年创客中心崭露头角。他们提出了“难题悬赏、揭榜挂帅”的工作模式，将科技创新、公司发展、青年成才有机结合，为企业的发展找到了许多解决方案。

青年创客中心构建了“１５２８”创客体系，分为五支创客团队和二十八个创客班组，将创新触角延伸至班组一线。通过“悬赏”模式，鼓励职工在各自岗位上解难题、创实效，打破了论资排辈的“老框框”，让所有干部职工站在同一起跑线上。在物质奖励与精神鼓励的双重激励下，许多有创造力的职工崭露头角，掀起了一波“鲶鱼效应”。

在会宝岭铁矿的创新实践中，一项引人注目的成就是对《矿房底部结构治理》难题的成功破解。井下矿房回采结束后，形成的采空区硐室顶板跨度可达３０米。为确保安全生产，每个采空区都需要进行充填，但充填周期较长，采空区暴露时间长，易发生局部垮落，威胁回采安全。大学生创客团队应对这一挑战，通过深入剖析、头脑风暴、现场试验，最终制定了以组合模板＋胶结充填的治理方式，为矿房全周期安全开采提供了创新解决方案。

矿房底部结构治理后，硐室顶板跨度缩减至４米左右，与矿柱连接后形成坚实支撑，确保了中深孔施工、爆破作业及回采出矿期间的安全。通过充分利用支撑体置换矿石空间，矿房回收率提高至平均９８％以上，实现了提量增效。该矿自治理启动以来，累计完成７７个矿房治理，充填１２．２万ｍ³，置换矿石２６．６万吨，增加销售收入约５８００万元。《矿房底部结构治理》的成功破解成为“难题悬赏、揭榜挂帅”模式下的一大成功案例。

在全员创新工作中，该矿不仅解决了大量实际问题，更在创新活动中凝聚了全体职工的力量。累计开展难题攻克验收２８批次，共征集难题７６３项，完成难题攻克５０４项。举办１１届创客杯青工创新评选，涌现出１３３４项创新成果，创造了２．２亿元的经济效益。公司９８％的职工积极参与到创新中，形成上下齐心、共同努力的局面，实现了企业和职工的“双赢”。（程成 霍志超）

责任编辑： 李振兴    

打开大众日报客户端阅读全文