□记者 王洪涛 通讯员 林艺璇 报道
　　本报泰安讯 近日，蒙牛乳业泰安有限责任公司因电压波动问题导致车间设备“闪停”，影响了产品质量。通过“四进”工作机制了解情况后，泰安市委办公室立即启动督查响应机制，组织能源、供电及高新区等部门单位到企业现场办公，深入分析问题原因，研究制订解决方案，方案实施后每年可为企业减少损失50余万元。
　　这是泰安市打造“登高必自·泰岳敢当”督查品牌，为基层纾困解难的一个缩影。泰安市委办公室立足“服务发展、服务决策、服务落实”职能，聚焦市委中心工作和重点民生实事，着力构建“13123”督查工作格局。突出政治督查定位，建立党委领导、党委办公室牵头抓总、部门分工负责、各方面参与的领导体制和工作运行机制，坚持“督帮一体”，搭建信息化督查督办智慧“云”平台，规范全链条、闭环式工作流程，今年以来，开展决策督查38次，专项查办112次，主动督查46次，有力推动了重点工作落实落地，为基层协调解决各类问题50余项。