□记者 王洪涛 通讯员 林艺璇 报道
本报泰安讯 近日,蒙牛乳业泰安有限责任公司因电压波动问题导致车间设备“闪停”,影响了产品质量。通过“四进”工作机制了解情况后,泰安市委办公室立即启动督查响应机制,组织能源、供电及高新区等部门单位到企业现场办公,深入分析问题原因,研究制订解决方案,方案实施后每年可为企业减少损失50余万元。
这是泰安市打造“登高必自·泰岳敢当”督查品牌,为基层纾困解难的一个缩影。泰安市委办公室立足“服务发展、服务决策、服务落实”职能,聚焦市委中心工作和重点民生实事,着力构建“13123”督查工作格局。突出政治督查定位,建立党委领导、党委办公室牵头抓总、部门分工负责、各方面参与的领导体制和工作运行机制,坚持“督帮一体”,搭建信息化督查督办智慧“云”平台,规范全链条、闭环式工作流程,今年以来,开展决策督查38次,专项查办112次,主动督查46次,有力推动了重点工作落实落地,为基层协调解决各类问题50余项。