“快看，田主任被通报处罚了！

“26号3:40-4:23分在-300水平1-5三叉门东大巷密闭墙处摘掉矿帽坐着休息，不执行走动式管理制度。”

“尹区长在11103W回风巷中班盯班时未在规定地点现场交接班。”大家你一言，我一语说道。

 “早该这样抓。”“看来矿上现在是动真格的了，咱以后可得注意了，可不能撞枪口上了。” 一群刚上井的职工对着宣传橱窗“正反典型双公示栏”中刚刚张贴的《九月份督查考核通报》纷纷议论着。

督查通报主要针对的是矿井各级管理人员，督查的矛头直指各级管理人员“盯班质量、走动式管理质量、工作作风、劳动纪律、安全隐患整改闭合质量、岗位安全履职尽责”等。对于管理人员来说，这种刀刃向内、揭短亮丑的方式，不但让他们红了脸、出了汗，意识到了自身所承担的责任，更让他们感受到了巨大的危机感和压力感。

“原来下井都是去管别人，现在不一样了，要时时刻刻注意自己的言行举止，严格执行落实好各项规章制度，提高下井质量，既要管好现场的人和事，更要管好自己。要不然，说不定什么时候就会被安全督查员盯上，万一抓住得不偿失。”山东能源新矿集团协庄煤矿机运办公室主任徐鹏表示。

徐鹏的担心不无道理，协庄煤矿虽然只聘任了两名安全督查员，但是他们下井时间、班次、地点都不固定，采取的方式是“四不两直”，督查的重点都是现场安全管理中的薄弱时间、薄弱地点、薄弱人物、薄弱环节，也就是专叮“有缝蛋”。

“安全生产来不得半点含糊，我们始终坚持‘宁听骂声、不听哭声’的原则，坚定‘纠治一起违章就是积一份德’的思想，使安全督查真正深下去、严起来，发现一个，问责一个，绝不手软，坚决不能当老好人。我感觉，干不好丢了岗位是小事，出了安全事故给个人造成伤害，给企业发展造成不利影响才是大事。”作为安全督查员李昆深有体会。

同时，为做好安全督查管理，该矿下发了安全管理督查规定，对督查员的薪酬及考核标准和安监人员、管理人员严重违规行为及考核标准进行了明确，保障安全督查工作落实地、收实效。

敢于动真碰硬，务求标本兼治。安全管理是一项综合性、复杂性、长期性工程，严在督查问责、重在落实落地，通过现场动真碰硬，效果立竿见影。安全督查制度实施以来，这个矿共计下发督查通报5次，问责考核各级管理人员69人次、安监人员16人次，达到了问责一个警示一片的预期效果。

“动员千遍不如问责一次，安全督查问责不是目的，而是旨在进一步改进各级管理人员工作作风，提升岗位安全履职效能。我们将高擎督查利剑，持续向‘庸懒散软’亮剑，严以问责、严以考核，以好的作风，铁的纪律，保障企业安全之树长青。”该矿安监处长赵新达斩钉截铁地说。

（大众日报客户端记者 陈巨慧 通讯员 古春涛 报道）

责任编辑： 李文     签审： 周京臣

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