“我负责的是钣金冲压工作，已经在新的工厂熟悉了环境和操作流程，冲合频次也越来越高了。”2月11日，在家宅了10天的王洪伟终于“上岗”了。他原本的上班地点是位于青岛市即墨区北安街道青岛泰泉机械有限公司，如今却和两个车间同事一起来到了距离原单位3公里的青岛华骏翔金属制品有限公司冲压生产车间，当起“一线工人”。

疫情期间，“共享设备”“共享场地”的“共享制造”模式正成为青岛上下游企业联手缓解供需矛盾、共渡难关的创新举措。以生产冰箱底板和空调隔板附件的泰泉为例，由于公司无法复工，20名员工闲置在家;当地工业企业却面临外地员工返岗难。而与去年同期相比延迟10天复工的华骏翔，在复工期间加班赶点赶订单，由于近一半的外省员工尚未返岗，工位、设备都空着，面临着订单违约的风险。

上游企业停工“难产”，下游企业订单加急，如何在做好防疫的同时快速复工达产，成了摆在工业企业面前的头等大事。即墨区企业复工专班另辟蹊径，以平台思维和“共享”理念，指导企业抱团作战，探索出了一条可复制推广的“共享制造”复工达产新路径，借力打力打通了企业复工产业链堵点。

“共享制造”的点子一落地，双方企业共享设备、共享订单，都“活”了起来。华骏翔快速做好出品规划，列出需求清单，通过调整生产节奏，打时间差匀出设备，完成了从简单制造加工向供应链协同转变的准备，在自家车间生产加工泰泉有限公司的配件，而工人薪资支付方、产品归属者都由泰泉有限公司人负责。

“公司车间工人到岗率不到一半，有130多名外省员工不能回到工厂车间，复工压力非常大，难以挤压匀出其余的工人到冲压车间，这3位救急的‘新员工’每人一道工序，最大限度发挥了设备稼动率，保证同时产出三大主体车间上的三十多道工序、60多种规格的空调钣金配件，年后海信集团近200万元的订单也能按时交付了。”华骏翔有限公司生产部经理刘海龙介绍，出借了场地和四台机床后，企业生产工序同步推进，复工以来的订单交付非常顺利。

“华骏翔是我们的大客户，占到公司90%的订单量，现在用他们的设备和配件，生产出我们的订单!政府的这个‘共享制造’理念真是救了我们啊!”订单流失危机消除，泰泉有限公司单经理如释重负，借场地、借设备、借兵之举，既是灵活自救，更能“抱团” 战“疫”，缓解用工复工难题，他已经通知本地居家待命的员工们在企业全面复工前自愿前往华骏翔有限公司报到。

“共享一直是经济发展的一个新方向，将共享的观念纳入疫情之下的企业复工，将有力解决疫情影响下产业链断裂问题，尤其对员工待业、订单着急的未复工供应端企业，不失为一种抱团互救的好办法，保障了抗‘疫’和生产‘两战赢’。”北安街道人大工委主任丁忠信表示，“共享制造”模式不仅打通全链复工达产的堵点、难点，也打开了推动企业转型升级的新方向。

(大众日报客户端记者 张晓帆 通讯员 邹军吉 于娴 报道)

责任编辑： 李文     签审： 高翔

打开大众日报客户端阅读全文