近年来，烟台莱阳市紧紧围绕“派硬人、优管理、见成效”的原则，从选好队伍上严格把关、管住队伍上压实责任、用活队伍上倾斜激励，做好选派、管理、考核“三篇文章”，真正培养了一支能力突出、作风扎实、敢于担当的优秀第一书记，培养了一支“能力强、业务精、作风好”的驻村帮扶队伍。

紧扣选优配强，确保选得准。按照“先定村、后定人”的原则，对全市脱贫村、软弱涣散村、乡村振兴任务重的村等不同类型村进行拉网梳理，逐村摸排村情民情、资源禀赋、发展需求和存在问题，深刻把握各类重点村的不同特点。坚持“硬抽人、抽硬人”，经单位推荐、组织审核后，从市直部门优选134名工作能力强、品质作风优的干部担任驻村第一书记，综合分析干部的经历专长和所在部门单位优势，一对一与村庄实现精准匹配，实现脱贫村、软弱涣散村、乡村振兴任务重的村、重点打造提升的党建融合发展区全覆盖。

紧扣统筹管理，确保用得好。坚持组合优化。打破1名干部只包1个村的传统模式，按照“年龄搭配合理、业务领域互补、优势资源共融”的原则，组建7个第一书记工作室，配套成立7个临时党支部，每个工作室推选1名临时党支部书记、1名副书记负责日常管理，督促驻村第一书记们严格落实制度建设、纪律建设、作风建设等，定期组织召集工作例会、座谈会进行经验交流，实现第一书记作用发挥从“1”到“1+N”的转变。坚持资源集聚。梳理第一书记专业特长、工作经历、单位职能等信息，建立全市第一书记优质资源库，实现资源共享、优势互补、大事共商、难事联办的工作格局。第一书记工作室成立以来，通过互联共建，累计增加集体收入94.5万元，解决班子建设、产业发展、乡村治理、为民服务等各类问题300余个，开展志愿服务1.2万余人次，走出一条第一书记抱团发展、实干善为的新路子。坚持服务保障。聘请专家顾问，成立农业、法律“专家顾问团”，为工作室提供农业发展建议56条、政策服务45次，现场指导农业产业项目30个。增设2万元“第一书记工作室”专项经费，用于日常活动开展、外出参观培训等，随时审批、发放，让工作室有钱干事、后顾无忧。

紧扣作用发挥，确保考得实。强化培训赋能。整合高校院所、部门骨干和乡土资源，建立第一书记“专属师资库”，以工作室为单位按月申报培训计划，开展“小班教学”“弹性辅导”36场次，在常学常训中提升驻村本领。搭建评比平台。建立第一书记“擂台比武”制度，每个工作室每季度择优推荐2名第一书记参加，围绕组织建设、强村富民、乡村治理、为民服务等方面登台述职、现场答辩、实地观摩，动态评选“驻村先锋”8名、优秀第一书记工作室3个。严格考核奖惩。制定《莱阳市直单位选派第一书记工作考核办法》，细化日常表现、工作实效等3大项、33小项考核指标，以平时考核为基础、绩效考核为补充、年度考核为重点，全面准确评价第一书记的工作表现，对实绩优秀的第一书记，在晋职晋级、职称评定、评先评优、提拔重用等方面给予优先考虑。

策划：兰传斌

统筹：吴永功

记者：蔡继钗

通讯员：翟一霖 陈妍

责任编辑： 吴永功    

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