浪潮连续斩获“新一代信息技术领军企业”；浪潮服务器市场占有率、存储装机容量均稳居全球前列；浪潮云洲工业互联网平台在相关部门综合考评中，从全国第六名提升到第四名……近年来，浪潮集团坚持把发展基点放在创新上，不断加大研发投入提高科研创新水平，持续深化市场化经营机制改革，推动加强企业管理创新，企业高质量发展的动力活力不断增强。

不断提高科研创新能力

浪潮集团作为国内领先的云计算、大数据服务商，主要业务涉及计算装备、软件、云计算服务、新一代通信、大数据及若干应用场景，已为120多个国家和地区提供产品和服务。近年来，浪潮将创新作为第一动力，将人才作为第一资源，持续加大研发投入，不断增强企业核心竞争力。

浪潮不断加大研发投入，2020-2022年研发经费投入复合增长率36%。2023年，浪潮研发投入强度将达到8%，到2025年达到同行业世界500强企业平均水平。出台科研平台管理办法，对获得省级以上重点实验室、技术创新中心、产业创新中心等平台的，最高奖励100万。完善专利和标准管理及奖励办法，2020年以来拿出5000多万奖励优秀的标准专利团队和个人。重视人才建设，近两年每年拿出5000万设立引才基金，支持二级单位引进科研高端人才。

通过以上措施，2020年以来浪潮新增35个省级以上平台、累计达到50多个，为提高创新能力提供了有力支撑。新增有效发明专利一万多件、累计1.4万多件；新增国家以上标准80多项、累计210多项，增强了对创新的带动作用。2020年以来突破180多项重大技术、累计达到280多项，进一步增强了集团科技实力。不断壮大科研人才队伍，目前浪潮科研人才达到2.1万多名、占人才总数的60%左右，为搞好科研创新提供了人才支撑。

持续深化市场化经营机制改革

健全市场化经营机制是国企改革的重要内容，在此方面，浪潮进一步规范完善混合所有制改革，不断加大分配制度改革力度，全面推进用工市场化，进一步加大授权放权力度，让经营机制改革成为推动企业高质量发展的活力之源、动力之源。

近年来，浪潮进一步规范完善混合所有制改革，围绕企业主业产业链，主动混改瀚高软件等外部企业，补齐了集团在技术、人才等方面的短板。不断加大分配制度改革力度，制定集团市场化薪酬实施办法，坚持业绩考核和激励水平双对标，其中，业绩优秀的人员薪酬将大大超过同行业平均水平、业绩差的人员则只拿基本工资，真正实现了按贡献决定薪酬，强化了“凭业绩说话、以业绩论英雄”导向。全面推进用工市场化，出台招聘管理办法、劳动合同管理办法，员工公开招聘率达到100%；加强对员工业绩的量化考核及等次评定，使末等调整落到实处。进一步加大授权放权力度，对二级产业单位在投资审批、绩效考核、薪酬分配等方面制定27项授权放权事项，让听到炮声、看见炮火的人，更好地指挥战斗。

推动管理创新取得新成效

改革与管理如同“鸟之两翼、车之双轮”，密不可分。浪潮将管理创新作为企业的生存之基，作为增强企业核心竞争力的一项基础性工作来抓。通过加强绩效管理、推进组织架构创新，推动企业发展不断取得新成效。

在绩效考核方面，推进差异化考核。出台分类考核实施办法，把二级单位根据功能定位分为产业单元、市场单元和科研机构三类，差异化设定考核指标及考核权重；在突出质量效益考核的基础上，同时考核个性化指标，实现公司经营和管理全面持续提升。出台协同配合考核办法，引导各二级单位发挥协同效应、形成规模效益。出台总部部室考核实施办法，提升履职尽责能力,更好的发挥总部部室参谋、服务和管理职能；同时，搭建数字化绩效管理系统，围绕七大考核应用场景完善相关考核方案，真正发挥绩效考核在员工激励与管理方面的积极作用。在组织架构创新方面，为深入贯彻落实国家关于建设数字中国、网络强国的战略部署及山东省数字强省建设规划，整合设立相应二级单位；大力实施去机关化改革，总部人员缩减近一半、充实到一线，并加大定量考核的力度，倒逼总部提升服务能力水平，更好地服务于集团各业务板块的高质量发展。

春发其华，秋收其实。通过不断改革创新管理创新，浪潮高质量发展注入了新的动力活力。2022年浪潮集团营业收入1000多亿元，2023年1至10月，浪潮营业收入和利润总额均实现两位数增长，继续保持快速发展的步伐。

立足建设“成为世界一流的新一代信息技术龙头企业、经济社会数字化转型的优秀服务商、新型基础设施建设的骨干企业”的战略定位，浪潮集团未来将继续加快发展步伐，依靠科学规划引领、优秀人才支撑、科技创新赋能、深化改革助力、加强管理增效、党的建设保障，奋力谱写创建世界一流企业的壮丽篇章。

（大众报业·大众日报客户端记者 王健 报道）

责任编辑： 王健    

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