青岛西海岸报/西海岸新闻网记者 叶晓东

在青岛西海岸新区，提起“群众家门口最美的建筑”，大家最先想到的是造型经典、美观大方的各色学校建筑。多年来，青科控股集团以“精心呵护美好希望和未来”为引领，深耕教育项目建设与运营基本盘，截至目前累计承担教育项目121个，总投资196亿元。在幼儿教育方面，青科控股集团创新国有企业办园模式，运营仅3年已开办公办幼儿园5所，其中4所通过省一类幼儿园认定，提供优质学位近2000个，以“六心”铸就“青科幼教”品牌，共收到家长感谢信17封、锦旗63面，教学服务质量赢得了社会各界认可与家长好评。

用匠心打造高品质园所

青科旗下幼儿园均由青科控股集团按照省标精心打造，高起点定位、高标准建设，致力打造安全、活力、人文、科技的新型教育空间。幼儿园建筑造型美观、质量过硬、安全可靠。自设计之初就充分考虑幼儿特点，地面多使用软性防滑材料，墙角、路沿石等均做圆弧处理，考虑幼儿身高变化，洗手台分高度设置，苗木均选择无毒、分蘖高的植株；以生态人文园所为目标，充分提升使用者舒适度，如教室合理声学设计使老师讲课不再“费嗓子”，标准配置的中央空调、“热交换新风系统”为孩子们提供宜人的恒温恒氧室内环境，确保安全健康等……各类细节不一而足。走进青科幼儿园，目光所及之处，教室宽敞明亮，布局动线合理，室温冷暖适中，空气新鲜舒适，这些都是青科教育建设标准化的功劳。

青科自营幼儿园团队在建筑设计之初就融合参与，幼儿园特色有机融入教学空间。除科学发现室、绘本阅读室、多功能厅等综合活动用房标准配备，还基于幼儿园地域人文及特色规划，设有烘焙馆、艺术工坊、非遗特色体验、音乐教室、体适能探索空间等功能教室，配置了种类丰富、安全卫生的运动器械及玩教具，全力打造孩子们快乐学习、健康成长的美好家园。

用慧心启迪幼儿成长

青科幼教以“培养健康强韧、内心充盈、有爱有德的现代小公民”为培养目标，立足西海岸新区的本土文化与园本实际，逐步形成“青苗根深，趣探世界”的教育体系，让每一株‘青苗’都有美好未来。

丰富园本课程体系。以文化视角引领课程构建，形成如“二十四节气”品读、传统节日体验、少数民族文化展等课程活动，让小“青苗”感受祖国灿烂多元的文化；围绕建党百年、北京冬奥会等时事开展丰富多彩的主题活动，引导幼儿关注国家大事、身边小事，体验中华传统文化之美，培养中华文化自信，以文化人，以德铸魂。

引导探索体验教学。老师们抓住每一个吸引幼儿的关键点，组织探索活动，将语言发展、自然探究、生活能力、社会文化等领域教学有机融合：由一棵倒下的樱花树，教师们带领幼儿塑封、拓印花枝，积极探索发现美、留住美的方法；由院子里挂满枝头的红果子，引发幼儿踏上关于沙果“是什么”“能不能吃”等疑问的思考、调查、发现之旅，锻炼了思考能力，提升了生活经验；以“淄博烧烤”大热为契机，开展幼儿旅游见闻分享，手工搭建烧烤城、制作黏土烤炉、烤串等小游戏，以及“青幼版淄博烧烤”体验品尝等寓教于乐的系列活动，让小“青苗”们体验了一把“进淄赶‘烤’”，感受精彩世界和成长的快乐。

开展亲子云端课堂。充分利用腾讯会议、微信等信息化教育资源为幼儿居家学习提供资源支持，幼儿园教师录制了丰富的绘本故事、手工、亲子游戏、音乐律动、科学小实验等线上课程，向幼儿和家长普及疫情防治、健康生活、安全教育知识等，还有在线家庭心理小课堂，为家长解答幼儿居家保育相关疑问。

用爱心呵护幼儿健康

青科幼儿园教师们以专业的态度、满满的爱心对待园中每一名幼儿，不错过园中每一名幼儿的日常点滴，“精心呵护美好希望和未来”是他们的座右铭。

在幼儿入园时，教师会与每一名家长充分沟通，了解幼儿情况，如生活习惯、身体状况、性格特质、有无食物或环境过敏等，在日常教育教学中也时刻注意观察幼儿的行为举止，及时与家长沟通，必要时为幼儿制订个性化护育方案，确保每名幼儿的需要都被“看见”、回应和呵护。

“我们会认真地根据每名幼儿自身情况进行个性化护育，确保每一名幼儿都能身心健康、茁壮成长。”杜鹃山路幼儿园刘园长说，“我们园以前有一位小朋友，刚入园时有点难以集中注意力，行为较难自控。为了帮助他，老师们多次家访观察，和家长共同制定干预培养计划，在各个游戏活动中邀请他积极参加，帮助幼儿树立信心，在进餐、同伴交往等一日环节特别关注，定期向家长反馈并调整计划。经过近两年半的持续关注培养，小朋友的注意力、自控和自我表达改善很多，家长看到小朋友的进步也激动不已。”

用热心架设共育桥梁

青科幼儿园积极践行“开放办园”理念，引导家长通过家委会、伙委会、安委会等机制参与幼儿园管理，把“宣传、沟通、引导、合作”作为密切家园工作的核心，打造“家-园-社会”多元参与、资源融通共享的幼儿共育平台。

一方面将家长“请进来”，参与幼儿园半日开放、陪餐日、进课堂等家园共育活动，在促进家长参与幼儿成长、学习育儿知识的同时，建立家园双方合作关系，携手共育“青幼”健康快乐成长；另一方面，整合多方资源，带幼儿“走出去”，参与交警进课堂、社区植树节、嘉陵江路小学联合学雷锋活动等家园社区联合开展的活动，让幼儿园“小课堂”与社会“大课堂”有机融合，不仅拓宽了幼儿知识面、增加社会生活经验，也为未来家园社区齐心合力共育幼儿架起一座畅通的桥梁。

用精心做好后勤保障

幼儿园的后勤管理团队以“6S精细化管理体系”为引领，以“细、实、精”为落脚点，持之以恒全力以赴地为幼儿健康成长提供坚强保障。

“细”就是儿园内事事有管理、时时要管理、处处都管理。青科幼教采取独具特色的区分整顿工作法，按必要性排序进行物品区分放置、将常用物品分类整顿并贴权属标签，不仅提高了工作效率，还培养了孩子自主收拾、整理物品的能力，营造出干净、整洁、舒适、安全的学习生活环境。

“实”要求管理者深入一线、分段周密计划、落地落实，如青科幼儿园在厨房管理方面，做到标准化设施配备、操作流程上墙，操作严格合规、全程留档，多次迎接省、市、区各部门的检查并获得专家领导的认可。目前，青科幼儿园青云山路园等四园食堂均已获得食品安全A级认定，多次迎接并顺利通过省市检查。

“精”即精益求精，通过培训、日常考核、技能比拼等方式，促进教职工不断创新、学习、提高，对员工的培训细致到如水果切配要精确到哪些水果需要削皮、削皮厚度、切块大小、分配均匀，餐前的洗消清程序严格要求抹布从左至右、从上到下，先桌面后两侧、不走回头路等等。点点滴滴的管理细节，都是青科精益管理的体现，持之以恒的提升，是打造优秀后勤队伍的重要保障。

用恒心打造服务团队

运营两年来，青科幼儿园新增园所虽多，“青科幼教”的团队文化、理念、特色却在每一所分园都得到了良好呈现，其核心在于青科幼教的“集团化管理”与“1+1”模式：青科控股集团设立“幼教管理部”，统筹负责各分园的行政、财务等综合事务，各园所进行“1+1”管理，即“老带新”、“大带小”，新增幼儿园与成熟幼儿园互相结对，由成熟幼儿园执行园长统筹园所日常事务，新团队迅速成长，适时逐步进行管理分立，确保统一各新增园管理与团队文化，最大程度发扬青科幼教特色，传承青科幼教理念。

青科幼教拥有一支凝心聚力、业务扎实、敏而好学的教学及运营管理团队，幼儿教师均拥有专业学历及从业资质，生活老师均拥有专业资质及丰富幼教保育经验，管理团队拥有15年以上公办园一线管理经验。为进一步促进教师的专业化成长，青科幼教实施“雏雁孵化赋能、强雁振翅提能、头雁引领强能”三大培养工程，开展园所“三课”展评、专业技能比赛等活动，以赛促教、以研促专，优化发展梯队，畅通发展渠道，促进教师持续发展；建立了“教育教学资源”“教师特长及发展规划”“教研培训计划”三套台账，各分园进行资源融通共享；在“强师德、铸师魂，重师道”上狠下功夫，强化全体教职工廉洁从教与自我约束，树立青幼人的荣誉感、责任感，提升优质服务自觉内驱力。

下一步，青科控股集团持续擦靓“青科幼教”品牌，聚力打造国企办园示范样板，深度开拓托育托幼密切衔接的幼儿教育全产业链，为新区教育事业高质量发展贡献青科力量！

责任编辑： 祁璟    

打开大众日报客户端阅读全文