近年来，潍柴集团秉承“买设备不如买技术，买技术不如买人才”理念，坚定不移走人才强企之路，持续创新人才工作机制，探索出一条符合国有企业实际、与国际接轨的引才育才用才之路，为实现高速发展提供了有力人才支撑。

2019年，从哈工大机械工程专业博士毕业的谭治学，常年奋斗在企业自主研发的一线，现在已经是潍柴发动机研究院的院长助理，成为集团高端人才的典型代表之一。

近年来，潍柴集团通过全方位引进、培养、用好人才，持续优化人才生态，出台促进人才成长、人才创新激励等制度，在工资、住房、进修等方面给予科技工作者倾斜和保障。建立兼顾内部公平与外部竞争的薪酬体系，员工绩效工资差距拉大5-10倍。建立容错纠错机制，倡导践行“不争第一就是在混”“一天当两天半用”等潍柴特色文化，营造鼓励创新、包容失败的氛围。

“我们通过对人才的扶持和培养诞生出大量科技创新成果，这些科技创新成果对潍柴来说是最有效的养料，在获取实际收益之后，企业再把收益重新投入到研发工作当中。”谭治学告诉记者，通过良性循环，保证企业和人才双赢。

在潍柴集团，“一把手”亲自外出带头引才，给予与人才价值相对应的薪酬，百万级年薪的高端人才成为常态。公司实施高校毕业生领航计划，坚持市场化激励，建立潍柴科学家、青年科学家荣誉体系和科技创新激励机制，实施“立军令状”和“揭榜挂帅”机制，同时创新潍柴大学“订单式”人才培养模式，成立劳模创新工作室和首席技师工作室，涌现出以“大国工匠”王树军、王世杰为代表的工匠人才。

“人才进入企业之后，我们也配备了非常完善的培养培训体系，来帮助他们迅速适应企业。像博士这一类的高端人才，我们有博士工作站、导师带徒等机制，博士可以在这个机制内部，充分发挥自己的聪明才智，相应的我们也会有一些人力物力的配置，来帮助他实现自己的工作目标。”说起招聘人才的培养，潍柴人力资源部招聘业务管理人员李昭璇如数家珍。

潍柴集团现已集聚研发人才5000余名、博士300余名，其中国家级高层次人才25人、省级高层次人才32人、市鸢都产业领军人才19人。优良的人才引进和培养生态，将为公司坚定不移实现高端动力、新能源动力、智慧农业、科研创新成果、创造社会价值、高质量高速发展“六个走在最前”和打造全省第一家万亿级装备制造集团的目标提供强有力的人才支撑。（大众日报客户端记者 张蓓 通讯员 冯玉诚 报道）

责任编辑： 王菁华 李忠运    

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