7月1日早8时30分，为庆祝中国共产党成立102周年，进一步强化党建引领，更好地发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，全面贯彻威高集团“三个转变”发展战略，主题为“党建引领 聚焦主业 创新拼搏”的“威高党员干部大会暨第二次战略研讨会”在威高初村工业园区科技楼礼堂拉开帷幕。威高集团全体班子成员、党员干部等1200余人参加会议。

每年的“七一”，威高全体党员干部都会从全国各地回到威海，参加“书记上党课”。35年来，每个七·一“书记上党课”都是威高的“大日子”，更是威高雷打不动的传统和独具威高特色的企业文化。

从1988年的“五人小组”，到1993年升格为党总支，2000年升格为党委，经过35年的洗礼，威高控股党委已下设2个二级党委，13个党总支，45个党支部，1480多名党员。威高获得“全国先进基层党组织”、全国非公有制企业“双强百佳党组织”荣誉，并连续三次获评山东省先进基层党组织，2022年，获批山东省两新组织党建工作示范点。

把党建作为企业发展的“核心密码”

35年来，威高一直把党建有效融入企业建设，作为助推企业发展的重要抓手常抓不懈。在实践中，威高认识到只有抓住党建工作这个“牛鼻子”，企业发展才有方向，生产经营才有后劲，经常组织新入党、新入职、新毕业“三新”人员培训，探寻红色历史足迹。同时，威高还建立了“1+N”结对机制，组织中高层党员联系多名优秀员工，努力把党员培养成骨干、把骨干发展为党员。

此次在“威高党员干部大会暨第二次战略研讨会”上，威高控股党委宣传委员汤正鹏分别为受表彰的5个先进基层党组织、5名优秀党务工作者、5名优秀纪检工作者颁奖。其中获得先进基层党组织表彰的医用制品产业集团紧紧围绕中心工作抓党建，以党建引领促发展，2022年累计开展14项大型主题教育、党史知识竞赛活动，提高了党组织的凝聚力，提升了党员综合素质，夯实了党员更好发挥模范带头作用的能力。该集团党总支的5个支部获得上级党委“先进党组织”，多名党员获得威海市高新区“先进党务工作者”等荣誉。

威高围绕生产经营和改革创新这个中心任务，坚持科学抓党建，融合创新，使党建与业务统筹协调，整体推进，有力激发了企业发展的内在活力。在威高，党员一直是引领企业发展的榜样力量，并始终推行“入党才光荣、党员要奉献、党员不吃亏”的政治导向，激励党员干部带头干事创业，通过制定《共产党员十大表率》，评选“明星党员”；设置“党员责任区”“党员示范岗”，出台《优秀党员评选及奖励办法》等，评选表彰优秀党员，授予荣誉称号，给予物质奖励。

2022年，威高对做出突出贡献的党员职工进行大力表彰，真正把“党员不吃亏”落到了实处。目前，威高共评选出“明星党员”50余人，“优秀党员”95人，其中72人提拔重用。入党光荣、争取入党，在威高蔚然成风，成为职工的崇高追求。

把党建作为企业发展的“红色引擎”

把加强党建作为企业发展的“引擎”和“变速箱”，在时代的变局中找寻到应对之策、破局之方。在“威高党员干部大会暨第二次战略研讨会”上，威高控股党委书记陈林为全体党员干部上了一堂生动深刻的思想政治课、党史教育课和企业战略宣讲课。他以共同学习党史，坚定共产主义信仰，弘扬延安精神为切入点，带领全体党员干部重温了党的延安革命历程，总结提炼了党中央在延安时期的重大战略调整及其对革命胜利产生的深远影响，有力地证明了“正确的战略决策”对扭转时局、把握时机、取得成功的极端重要性，进而引伸为“企业的高质量发展离不开高质量的战略决策”这一铁律，用历史事实证明正确战略决策的重要性。

在经历2001年大火的磨砺和重生后，2002年，威高召开了长岛会议，确定了以人才建设为中心，大力加强产业结构、产品结构和体制结构调整的“一个中心，三个调整”发展战略，为后来的发展提供了强大的思想指引，并在人才、产品、产业、体制上形成了独特的核心竞争力。

2021年，威高新一届领导班子从老一辈人手中接过“接力棒”后，先后组织党员干部到瑞金、井冈山等地开展党史学习教育。自今年6月初，威高控股党委、威高集团党委组织部署4个批次、138名党员，奔赴延安革命纪念馆、凤凰山革命旧址、杨家岭革命旧址、枣园革命旧址、为人民服务讲话台、王家坪革命旧址、“四·八”烈士陵园、梁家河村等现场教学点进行党史教育和党性教育，取得了显著成效。

在医药行业变革加速的关键期，产业结构、行业模式、企业治理、资本配置、群体认知都在发生着改变，威高顺势而为，于变局中开新局。威高以党建引领发展、把党建融入发展、用党建推动发展，开展了延安学习、党员大会、战略研讨等一系列活动，旨在弘扬延安精神，重温党的历史，激发工作热情，明确发展任务。

“面对新的政策形势和市场变化，威高要从中国共产党的伟大奋斗历程中，汲取发展智慧和奋进力量，要立足解决企业发展主要矛盾，紧贴威高当前发展形势，在今后一个时期完成推进产业观念的转变、治理模式的转变、价值体现的转变的‘三个转变’。”陈林说，威高要继续秉承“一个中心，三个调整”的重要思想，坚决贯彻落实“三个转变”的发展战略，向着更加伟大的目标，向着世界一流科技创新型医疗强企全面进军，力争到2027年，威高集团销售额超过1000亿元，位列全球医疗器械企业前20强，未来5至10年，位居全球医疗器械企业第一方阵。

“三个转变”战略强调平台全过程赋能，以“产业平台化”“产品平台化”“职能平台化”“平台体系化”为思维导向，提升系统服务能力。在这次转型中，威高提到了以价值实现凝聚核心力量，以互利共赢谋高质量发展的观点。让多劳者多得、让奋斗者更美，满足职工、干部、高管以及股东不同层次的需求，实现所有威高人的共同价值实现。

正如陈林所说：“威高的荣誉在于服务亿万苍生的健康事业，满足人民日益增长的美好健康生活需要。”显然，随着威高的发展，威高的初心也在不断发酵，变大。不变的是党建在企业中的引领，是威高在生命健康领域的坚持。

（大众报业·大众日报客户端记者 彭辉 通讯员 鲁石明 王保明 报道）

责任编辑： 彭辉    

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