绿色金融是银行重塑服务模式的战略机遇

莱商银行信贷支持济南某新能源低热值煤清洁环保节能项目

在实现“双碳”目标的进程中，绿色金融被赋予重要使命。银行如何突破传统服务边界，真正将金融资源有效配置到绿色低碳领域，是当前的重要课题。莱商银行的实践，为我们提供了一个系统而深入的样本。

其一，产品创新本质是“权利认定”与“价值发现”。莱商银行并非简单推出几款“绿色标签”产品，而是深入理解企业绿色经营中的痛点与资产特性。无论是将企业“排污权”“可再生能源补贴”“碳排放配额”等环境权益转化为合格押品，还是通过绿色债券拓宽直接融资渠道，其核心都是通过金融工具识别和激活环境权益的市场价值。这反映出绿色金融创新已从“概念倡导”进入“价值运营”阶段，银行只有具备识别、评估和经营环境权益的能力，才能真正破解绿色企业“融资难”。

其二，绿色金融需要“精准滴灌”，而非“大水漫灌”。莱商银行借助“绿色金融客户沙盘”管理，实现对绿色项目的动态分级与精准对接。这一做法表明，绿色金融不能停留在口号和总量增长上，必须建立与绿色产业特征相匹配的客户识别、信用评估和贷后管理机制。沙盘的本质是打通“政策—产业—金融”的信息壁垒，实现资源精准配置，这也体现出绿色金融正在从“规模导向”迈向“效率导向”。

其三，制度变革是绿色金融可持续发展的根本保障。莱商银行从战略制定、组织架构调整，到考核激励设计，进行了一系列制度创新。尤其是将绿色金融指标纳入分行KPI，并显著降低绿色资产资本占用，体现出考核“指挥棒”对经营行为的深刻影响。这提示我们，绿色金融若要摆脱“边缘化”或“运动式”发展，必须进行彻底的制度重构，使绿色从“可选项”变成“必选项”，实现商业可持续与社会价值的统一。

莱商银行的探索表明，绿色金融不仅是响应政策要求，更是银行机构重塑服务模式、培育新增长极的战略机遇。未来，绿色金融的纵深发展，仍需在环境风险定价、碳金融工具创新、跨部门协同等方面持续突破，而莱商银行的实践，已然迈出了坚实的一步。 

（大众新闻记者 胡羽）