石油工程设计公司三维培养赋能海外青工成长

“这套装置的运行参数比设计值还稳定！”近日，看着哈萨克斯坦热特拜油田首套水力旋流除砂装置平稳运转，石油工程设计公司青年技术骨干孙健感慨万千。三年半、四次赴哈、从技术骨干到跨国先锋，他的成长轨迹正是该公司海外青工“筑基—护航—沉淀”三维培养体系的精准赋能。

三维培养的第一维，是“外派前筑基”的精准蓄力。2023年3月孙健入选赴哈团队后，石油工程设计公司没有搞“大水漫灌”式培训，而是为孙健量身定制筑基方案：专业上，组织技术骨干指导梳理油气处理核心术语的当地表述，确保技术指令“零偏差”传递；文化上，详解当地风俗禁忌，规避跨文化沟通风险；实战上，安排两位名师带教，在装置试运行车间逐一检验30多个关键部件，模拟10种极端工况处置，提前备好3套应急方案。

“外派中护航”是构成三维培养的核心支撑，也是孙健海外攻坚的“定心丸”。公司为每位海外青年员工标配“双师护航”机制：每周两次固定视频会诊，突发问题专属工作群“秒响应”。

2023年秋的调试危机，让孙健最是难忘——当地原油黏度骤增导致参数失配，流量波动超20%。孙健紧急反馈后，导师团队连夜调取国内预演数据，视频连线拆解流场模拟图，手把手指导调整旋流角度与进料压力。3天奋战让装置恢复稳定，当地业主由衷称赞：“中国石化的人才培养很可靠！”

“外派后沉淀”则让三维培养形成闭环，实现经验增值。这一维度不仅要求青年员工复盘个人攻坚经历，更强调“一人出海，全员受益”的知识传承。孙健回国后，将安装阶段“分步教学+现场示范”提升15%吊装效率的技巧、投产阶段处置砂粒沉积的经验，都系统梳理成案例，编入公司“海外项目实战沙盘”训练模块。

孙健的成长绝非个例，石油工程设计公司海外青年员工“三维培养”体系日趋成熟，“筑基强本领、护航解难题、沉淀传经验”的全链条模式，已让近40名青年员工在乌干达、沙特等海外项目中挑起重担。热特拜油田的除砂装置依旧平稳运转，正如“孙健们”的青春在精准培养与海外实战磨砺中愈发闪亮，为海外市场拓展注入源源不断的青春动能。(大众新闻记者 顾松 通讯员 尹倩 王伟健)