三战三捷 转型升级｜历城城发集团成功收购济南高新万达广场

在深化国企改革、聚力转型攻坚的奋进之年，历城城发集团市场化转型步履铿锵，捷报频传。继今年4月成功收购中建幸福MALL、金秋时节并购济宁吾悦广场后，近日，历城城发集团市场化转型再添喜讯，顺利完成济南高新万达广场项目收购。历城城发集团以“三战三捷”的辉煌战绩，清晰勾勒出一条从区内突破，到跨市收购，再到重点商圈布局的跨越式发展轨迹，充分彰显了历城区属国企锐意改革、做优做强的雄心壮志与改革成效。

“作为历城区首家获得AAA主体信用评级的区属国有企业，2025年集团实施重点项目40余个，年度计划投资150亿元。‘十五五’期间，集团将坚持市场化、坚持走出去，积极布局一线城市，围绕强化核心竞争力精准筛选标的，持续加大优质成熟资产收购力度，提高资产管理能力，确保资产规模与运营效益同步提升！” 历城城发集团党委书记、董事长张萌说道。

核心区域，强势布局

顺利收购高新万达广场

自2016年开业以来，济南高新万达广场始终是济南东部重要的区域商业中心与消费地标。该项目位于工业南路57号核心区位，地上六层商业面积达8.8万平方米，地下一层配套超千个停车位。项目运营成熟稳健，汇聚了哈根达斯、星巴克、华为等两百余家国内外知名品牌，涵盖全业态消费场景，商业价值与现金流表现俱佳。此次收购，不仅有效壮大了集团资产规模，更能与既有收购项目形成强大协同效应，构建起市场化、专业化、规模化的商业资产版图。

关键突破，转型升级

市场化转型之路硕果盈枝

2025年，历城城发集团明确将市场化转型作为关键突破口，从首战告捷收购西客站中建幸福MALL，开启资产优化布局的破冰之旅，到跨市收购济宁吾悦广场，展现区域外拓展的能力与魄力，再到如今重磅收购高新万达广场，完成重点区域关键布局。每一步，都是对集团“持续做大有效资产规模”战略的坚定践行；每一次整合，都为优化资产结构、提高融资能力、增强发展韧性注入强劲动力。

系统整合，赋能未来

锻造可持续发展新引擎

“三战三捷”绝非资产的简单叠加，而是以系统性思维推进国企市场化转型的战略实践。这一系列关键举措，迅速扩大了集团资产规模，实现了现金流结构优化与融资能力跃升，为长远发展奠定了坚实基础。 “十五五”蓝图已经绘就，历城城发集团将主动融入新发展格局，坚定扛牢“拉高标杆、勇挑大梁”使命担当，以“三战三捷”为起点，积极布局一线城市，持续加大成熟优质资产收购力度，提升核心竞争力，加快打造功能定位清晰、商业模式成熟、管理规范高效、具有核心竞争力的国内一流城市发展服务商！