济宁高新控股集团召开项目谋划专题推进会议

为深入贯彻落实高新区招商引资推进会议精神，科学谋划下一阶段项目储备与实施工作，12月14日，济宁高新控股集团召开项目谋划专题推进会议。区财政金融局副局长、国有资产监督管理局局长王洪卫出席会议并指导工作，集团党委副书记、董事长、总经理车涛主持会议并部署工作。

会议听取了各重点项目负责人关于项目谋划情况的详细汇报，全面梳理当前项目储备、推进进度及存在的关键问题，共对6个产业类项目、2个招商类项目、4个地产类项目，进行了系统谋划，深入研讨商业模式可行性、要素保障等议题，明确了下一阶段工作的重点任务与实施路径。

会议指出，要深刻践行“项目谋划就是企业生命线”的发展理念，立足高新区战略部署与集团发展实际，聚焦资源盘活开发、城市更新提质、产业能级提升等重点领域，精准谋划储备一批可落地、能见效、可持续的优质项目。要主动对标产业发展新趋势、新赛道，强化前瞻布局与创新思维，培育储备一批具有技术领先性、市场竞争力的前瞻性项目，持续优化集团产业结构。要压实工作责任、强化协同联动，以“时时放心不下”的责任感做深做细前期工作，动态更新项目储备库，构建“谋划一批、储备一批、开工一批”的良性循环格局，为集团高质量发展注入持久动力。

会议强调，各部门、各二级公司要切实提高政治站位，强化责任担当，以强有力的举措推动项目谋划落地见效。要健全统筹调度机制，聚焦项目建设堵点难点，强化资金、人才等要素保障，为项目推进扫清障碍；要完善闭环管理体系，建立项目推进台账，明确时间节点、责任主体，严格执行周调度制度，确保各项工作有序推进；要强化考核结果运用，将项目推进成效与考核评价紧密挂钩，树立“以实绩论英雄”的鲜明导向，激励全体干部职工担当作为、真抓实干。

集团领导班子成员，各部门、二级公司及各项目负责人参加会议。

（济宁高新控股集团）