山东能源集团新疆能化公司：铆足干劲争先锋 全力决胜收官战

海报新闻记者 周惠雯蕊 通讯员 徐占源 王培佩报道

山东能源集团新疆能化公司紧紧抓住全年攻坚冲刺黄金期，扭住年度目标任务不放松，统一思想、压实责任、鼓足干劲，围绕安全生产、降本增效、项目建设等关键任务，在真抓实干、务实作为上下功夫，全力以赴向着全年目标任务发起最后冲锋。

筑牢安全防线 夯实稳产基础

安全是企业的生命线。新疆能化始终将安全工作放在首位，以如履薄冰的谨慎态度和居安思危的忧患意识，全面加强安全管控。通过“自学+邀请专家现场授课”的方式，深入学习新版《煤矿安全规程》，开展安全风险隐患“大排查、大整治”活动，确保安全生产形势持续稳健。在冲刺四季度的关键时期，新疆能化将强化“安全+技术”两个专盯，抓好现场重点环节安全管理。科学组织安全包保督导，全面加强灾害防治、风险辨识、隐患排查、现场安全管控及安全不放心人排查，落实落细冬季“三防”措施，确保实现全年安全生产。

在抓好安全工作的前提下，新疆能化紧紧抓住冬季需求旺盛、矿厂大修完成的有利时机，全力以赴打好生产组织“提升仗”。锚定全年产量目标，一矿（厂）一策组织生产。伊犁能源根据市场行情组织柔性生产，伊新煤业持续做好稳产高效，不断提升与新天煤化工联动运行水平。硫磺沟煤矿提高9-1510工作面掘进效率，确保接续正常。秦华煤矿、永新煤矿坚持精采细采策略，充分挖掘“特种煤”价值优势。新疆煤化工根据市场情况有序推进甲醇、尿素、三聚氰胺柔性生产。在冲刺四季度的道路上，新疆能化全体干部职工将开足马力、全力以赴，努力实现“以丰补歉”，为完成全年目标任务增添强劲动力。

深化降本增效 激发创效潜能

面对市场形势下行压力，新疆能化以壮士断腕的决心和勇气，全力打好降本增效“攻坚仗”。严格按照“任务不变、目标不变、刚性考核不变”要求，用好系统优化设计、支护材料选择、采掘接续等政策，充分释放产能，确保完成产量任务目标。

新疆能化严格落实重大项目投资预算管控要求，持续抓好八大降本、十项费用管控措施落实，深化生产过程降本。伊犁能源以“块煤战略”为突破口，通过技术改造实现价值提升。伊新煤业通过加强放顶煤管理、优化工艺，有效提升煤炭回收率、块煤率与整体煤质，实现资源高效利用。硫磺沟煤矿全面推广TPM精益管理，确保设备故障率降低5%、维修周期延长，保障矿井生产连续运行，从而提高生产效率。新疆煤化工建立成本管控项目配档表，本着“技术可行、安全可靠、经济合理”的原则优化煤炭掺烧比例，提高企业经济效益。永新煤矿落实“避峰填谷”与错峰生产，综采工作面错峰作业、泵房谷时排水，降低峰段电费。秦华煤矿持续运行好自编金属网、自制加工牌板、自主维修等创效项目，加强修旧利废和设备调剂使用，盘活闲置物资。

同时，新疆能化抓好抓实亏损企业治理，强力攻坚、靶向治理，努力实现“零亏损”，为冲刺四季度提供坚实的效益支撑。积极配合做好产品销售工作，加强市场开拓，抓好煤质管理、物流装卸等各个环节，确保沟通到位、服务到位、攻坚到位。

提速项目建设 厚植发展动能

进入冬季，新疆气温骤降。新疆能化准东煤化一体化项目建设现场热潮奔涌、干劲冲天。全体建设者正以奔跑之姿、决战之态，打响一场与时间赛跑、与低温较量的攻坚战，奋力冲刺全年建设目标。

兖矿其能四号露天矿锚定年底出煤600万吨目标，统筹工程收尾、联合试运转、采场优化、发运销售，加快输煤廊道建设。新疆山能化工年产80万吨烯烃项目加快基础设计修改，压茬推进长周期设备及工程总承包招标，加快基础设施施工，力争年底前完成综合办公楼、职工餐厅、创维运营中心砌体及二次结构施工。铁路专用线项目加快用地报批，尽快确定用地红线。准东生活基地力争11月底完成主体框架施工。

为确保项目进度和质量，新疆能化严格执行“日调度会”机制，通过每日盘点进度、精准比对计划、及时解决问题，确保各环节无缝衔接、高效协同。面对寒潮挑战，新疆能化提前部署，明确要求混凝土浇筑严格遵循冬季施工规范，落实保温养护措施，并科学将关键工序调整至白天气温较高时段进行，全力保障工程品质与施工安全“双受控”。

冲刺的号角已经吹响，决战的时刻已经到来。新疆能化全体干部职工将以更加坚定的信心、更加饱满的热情、更加昂扬的斗志，全力以赴冲刺全年任务目标，确保实现“十四五”圆满收官、“十五五”良好开局，为山东能源集团高质量发展交上一份满意的答卷。