临沭：“一检通” 破解涉企执法痛点 营商环境再添法治温度

大众网记者 王巧 通讯员 侯宇 吴书昕 临沂报道

“以前一年要接十几波检查，现在‘一检通’把多部门检查合并成 1 次，我们能把更多精力放在技术升级上。” 日前，金沂蒙集团行政部负责人指着企业台账感慨。今年以来，临沭县司法局以 “综合查一次”（简称 “一检通”）改革为抓手，通过制度规范、精准减负、协同监督，推动涉企执法从 “多头分检” 转向 “一次到位”，让法治成为优化营商环境的 “硬支撑”。

制度筑基：“一检通” 划好执法 “硬边界”

“执法不能‘各敲各的鼓’，得有统一的规矩。” 临沭县司法局局长王夫强介绍，该县首先梳理出 81 个高频联合检查场景，整合市场监管、应急管理等 18 个部门的 179 项涉企检查事项，形成 “检查事项清单”，明确 “查什么、怎么查、和谁查”，从源头杜绝重复执法。

在此基础上，创新企业分级分类监管标准 —— 依据信用、风险等级将企业划分为 A、B、C、D 四级，对应 “无事不扰”“常规检查”“重点监管” 等差异化措施：对 A 类企业原则上 “非请不扰”，对 D 类企业实施 “应查必查”，实现 “好企轻装快跑、普企精准管控”。

全流程闭环管理同步落地：建立 “计划报备 — 联合检查 — 结果反馈 — 监督评价” 机制，执法全程通过 “鲁执法” 平台留痕，企业扫码即可评价执法行为，今年以来企业满意度达 98.7%。

精准赋能：“一检通” 按下企业 “减负键”

“进一次门，查多项事” 是 “一检通” 的核心逻辑。临沭县通过 “事前统筹计划、事中联合组队、事后闭环整改”，将多部门分散检查整合为 “综合体检”：金沂蒙集团年度检查次数从 19 次压减至 5 次，其中 2 次为跨部门联合执法；史丹利农业集团的环保、安全检查合并开展，单次检查耗时从 4 小时缩短至 1.5 小时。数据显示，全县已累计减少入企检查 2000 余次，企业迎检负担下降超 60%。

分级分类监管的 “红利” 持续释放：目前 33 个行业的数万家企业完成风险定级，A 类企业检查频次同比压减 70%，多家规上企业表示 “终于能心无旁骛抓生产”。

执法队伍能力同步提升：通过 8 期专题培训、实操演练覆盖 1480 人次，抽查评查 100 余本案卷，推动执法文书规范率从 85% 提升至 96%，行政执法质量从 “过得去” 迈向 “过得硬”。

协同聚力：“一检通” 织密监督 “防护网”

为确保执法权力规范运行，临沭县打出 “联动监督 + 社会监督” 组合拳：联合纪委专班开展 “伴随式监督”，通过数据分析、现场跟查等方式，对 12 次联合执法进行全过程监督，及时纠正 2 项不规范行为；面向社会选聘 16 名行政执法监督员，在 8 家规上企业设立联络点，今年已收集企业诉求 23 条并全部办结。

“‘一检通’不是‘一检了之’，而是要让执法既有力度又有温度。” 临沭县政府相关负责人表示，下一步将深化 “一检通” 改革，推动更多部门加入联合检查，让法治成为临沭营商环境的 “金字招牌”，为高质量发展注入法治动能。