改革破局 创新赋能｜山东能源新材料公司用好“关键一招”擘画发展新蓝图

党的二十届四中全会提出：抓住新一轮科技革命和产业变革历史机遇，全面增强自主创新能力，抢占科技发展制高点，不断催生新质生产力。

2025年，是国企改革深化提升行动的攻坚之年，是新质生产力加速迭代的突破之年，更是山东能源新材料公司锚定“建设一流新材料产业集团”目标砥砺奋进的关键之年。回望这一年，新材料公司以治理改革强根基，以科技创新增动能，破解了一批制约发展的难事，干成了一批事关长远的大事，交出了一份“改革纵深推进、创新成果丰硕”的高质量答卷，书写了新材料公司改革发展史上浓墨重彩的一笔。

治理革新破藩篱 内生动力全面激活

改革是企业发展的永恒命题，而治理体系现代化则是改革的“牛鼻子”。2025年，新材料公司以制度重构为核心，从顶层设计到基层落地层层突破，让精益治理的效能充分释放。

年初，新材料公司组建成立第一届董事会，高效完成监事会改革，清晰界定各治理主体权责边界，构建起“决策科学、执行坚决、监督有力”的法人治理结构，为企业高质量发展筑牢制度根基。这一顶层设计的落地，迅速传导至权属企业，掀起了一场以效率提升为核心的治理变革。

在齐翔腾达，这场变革的成效尤为显著。作为高端化工新材料板块的核心载体，齐翔腾达对标行业标杆，大刀阔斧推进机关组织机构优化。通过“职能归并、流程再造、人员精简”三重举措，部门机构压减25%，机关人员优化分流110人，压减比例达51%。精简后的机关团队聚焦战略执行和服务一线，推动生产经营响应速度全面提升。

治理改革的深度推进，更激活了人力资源的“一池春水”。新材料公司严格落实人力资源管理30条措施，以“六能机制”建设为抓手，构建起“引才、育才、用才、留才”的良好生态。精准招聘34名应届大学毕业生，其中硕士研究生及以上占比达82.3%；面向行业广纳贤才，成功引进6名高层次专家，1名资深投资总监，为产业布局和资本运作提供智力支撑。

薪酬分配的“指挥棒”作用同样凸显。新材料公司按照“一规范、两倾斜”原则，以东华科技为试点率先推行薪酬体系改革，将薪酬与岗位价值、业绩贡献深度绑定；有序推进齐翔腾达薪酬套改，打破“平均主义”桎梏，实现“岗位创效、易岗易薪”，有效激发全员干事创业内生动力。

聚焦主业、剥离包袱，是非主业整合的核心目标。2025年，新材料公司精准落实国资委混改企业专项整改要求，6项整改问题全部清零；稳妥推进3家权属单位股权变更，完成新升热电厂关停等任务，既解决了历史遗留问题，又让资源更集中于四大主业集群，主业发展动能持续增强。

科技筑峰强内核 创新动能持续迸发

“坚定不移提升创新能力，实现高水平科技自立自强，巩固企业核心竞争力。”在2025年新材料公司首届科技大会上，新材料公司党委书记、董事长、总经理李庆文的讲话掷地有声。这场大会既是对年度创新成果的集中检阅，更是对未来创新征程的全面部署。

支撑起这场大会的，是多项硬核突破：17项科技成果完成鉴定，其中10项达到国际先进水平，5项达到国内领先水平；知识产权创造再攀新高，全年新增授权发明专利34件、实用新型专利42件……一系列亮眼成绩共同勾勒出新材料公司创新实力稳步提升的清晰轨迹。

而这场创新突破，源于“产学研用”深度融合的体系化布局。新材料公司坚持“面向产业前沿、聚焦核心痛点”，与清华大学、浙江大学等顶尖高校建立常态化合作机制，让实验室里的科研成果快速转化为产业战场上的“利器”。齐翔腾达与浙江大学合作的大粒径MBS项目已顺利完成小试，产品性能较传统型号提升20%，将填补国内高端市场空白。

在纤维复合新材料领域，山东玻纤作为新材料公司“智能化转型标杆”，稳步提升生产效率、持续优化生产工艺，在“补齐供应链、精强生产链、延伸产业链”的战略路径上步履铿锵。面对行业产能过剩寒潮，锚定高性能纤维材料这一“卡脖子”赛道逆势而上，成功掌握高模/超高模风电纱生产工艺，叩开风电市场大门。

种种创新成果的集中涌现，让新材料公司品牌影响力持续攀升。东辰瑞森凭借新能源汽车冷却管路、外包材料的国产替代技术，市场占有率稳步居高，成功获评国家制造业单项冠军企业；泰星股份复评通过国家级专精特新“小巨人”企业认证；齐翔华利、齐鲁科力获评省级“专精特新”中小企业；山东玻纤、东华科技、新升公司成功入选2025年山东省新材料领军企业培育库。

协同发力开新局 高质量发展行稳致远

改革与创新的同频共振，让新材料公司在产业升级、市场拓展、品牌塑造等方面“量质”双升，四大产业集群呈现“齐头并进、聚链成势”的蓬勃态势。

高端化工新材料板块借助治理改革释放的效率优势，将齐翔腾达与高校合作的技术成果快速落地，甲乙酮等主导产品市场份额稳居全球前列，同时围绕石油化工、煤化工、盐化工“三化融合”，研讨论证多种研发项目，做强内部协同，做优下游产业链延伸，推动产品结构从“规模型”向“价值型”转型；纤维复合新材料板块以“智能化转型+技术创新”双轮驱动，不仅通过工艺改良实现降本增效，更敲开风电市场大门，销量较去年同期上涨31%，成为该板块新的增长极。

钙基新材料板块依托柳泉石矿资源基础，以“揭榜挂帅”为引擎，将治理改革中优化的流程管理模式融入项目建设，工业钙石加工线实现当年建设、当年投产、当年达效，年产10万吨纳米碳酸钙项目稳步推进，实现从传统水泥生产向高端钙基产业跃升的全面转变；光电新材料板块持续深耕钙钛矿太阳能电池研发制造领域，乘人才改革的东风，持续加强人才引培，攻克技术难题，实现由“起步跟跑”到“超越并跑”的跨越转变……体制机制的活力、技术创新的动力、产业布局的潜力相互赋能，让新材料公司在复杂市场环境中保持稳健增长。

潮涌东方阔，奋楫正当时。站在新的发展起点，新材料公司正以“改革不停顿、创新不止步”的奋进姿态，紧扣科技革命和产业变革脉搏，以深化改革破解发展难题，以科技创新抢占行业高地，以产业协同凝聚发展合力，在产业升级迭代中领跑行业发展，为山东能源集团“建设清洁能源供应商和世界一流企业”注入源源不断的“新材动能”。

（大众新闻·鲁中晨报记者 殷圆圆 通讯员 石桥）