一张小票根，“惠”游西海岸

在藏马山滑雪场，市民游客尽享冰雪运动乐趣。（本报资料照片）

▲电影《蛟龙行动》实景片场

▲明月海藻科技馆

▲珠山国家森林公园菩提寺 （本版图片除署名外均由李涛拍摄）

这个冬天，一张抵达青岛的火车票或飞机票，正被赋予前所未有的价值。

12月14日，西海岸新区推出“冬游西海岸”专项福利，面向所有外地游客，只需凭借七日内抵达青岛的火车或飞机票根，即可在景区、酒店、餐饮、文娱等多领域享受专属折扣，活动将持续至2026年2月底，部分优惠延长至3月，为游客打造一个“好玩不贵”的冬日旅行目的地。

这绝非简单的惠民促销，而是一次围绕“票根经济”展开的深度实践——以一张小票根为支点，撬动全域旅游消费杠杆，破解旅游淡季困境，重塑文旅产业的连接方式，将跨城而来的“过路流量”，转化为深入城市的“消费留量”。

票根变身权益卡

解锁冬游西海岸大礼包

在新区，一张小小的交通票根被赋予了全新的消费价值。活动期间，外地游客只需出示七日内抵达青岛的火车或飞机票根，即可解锁涵盖“游、住、食、娱”的“冬游西海岸大礼包”。

这看似简单的规则背后，是新区整合超过百家文旅企业、精准引流跨区域客源的系统性工程，标志着地方旅游营销从分散的点状促销，迈向以交通枢纽为起点、以凭证为链条的系统性“引流-转化-留存”模式。

这一转变，首先体现在对消费决策心理的精准把控。

活动以票根为凭证，精准锚定跨区域、中远距离的游客群体。通过与交通枢纽实现“客流联动”，新区将青岛的交通区位优势，高效转化为自身的客源优势，实现了从过境通道向旅游目的地的有效转化。当游客仍在万米高空的航班上、飞驰的列车车厢里，“手握”抵达青岛的票根时，便已提前收获一份覆盖目的地吃、住、游、娱的优惠礼包。票根从报销单据或纪念品，跃升为具有实实在在购买力的“权益卡”，其价值被激活和放大。

交通票根还实现了优惠从分散到聚合的质变。过去，景区、酒店的优惠信息往往散落各处，游客需要费力搜寻比价。而“票根权益”将这些分散的点系统性串联成线、编织成网。手握票根，游客便掌握了一份清晰的“消费地图”：以春季杜鹃花海闻名的大珠山风景区，冬日尽显山石的峻峭与寺庙宁静，凭票根可享门票八折优惠；珠山国家森林公园将门票从25元降至20元，让游客以更高性价比领略奇峰云雾的壮美；承载着秦汉遗风、徐福东渡传说的琅琊台景区，同样提供八折门票；针对亲子家庭，青岛森林野生动物世界在整个冬季推出55元特惠票，堪称重磅福利……这种“一证通达”的便利，改变了游客与目的地优惠信息的关系，从被动寻找变为主动享有。

正是这些细致入微的设计，推动游客的“抵达决策”向“消费决策”延伸，也是新区此轮交通票根福利的暖心与独到之处。

优惠贯穿吃住玩

“一日游”升级“深度游”

如何将庞大的交通“流量”转化为有效的消费“留量”？这考验着城市文旅的智慧。新区此次力推“凭票根享优惠”，绝非一时兴起的营销噱头，更不止于优惠的简单叠加，而是一场供给侧生态化布局，背后蕴含着清晰的商业逻辑与深远的产业考量。

新区创新将优惠渗透至旅游消费各环节，这张“消费地图”上的每一个节点，都对应着一份实实在在的“城市见面礼”：74家酒店民宿提供专属入住权益，解决了“住下来”的问题；21家餐饮企业推出优惠，满足了“吃得好”的需求；影院等文娱场所积极加入，丰富了“夜间游”的体验。这套“组合拳”旨在延长游客停留时间，推动“一日游”向“过夜游”“深度游”升级。

其中，特色场馆的深度联动进一步丰富了“票根”的含金量。全国唯一以海藻为主题的旅游景区“明月海藻世界”，推出通票半价的优惠；集科普与趣味于一体的青岛滨海学院世界动物自然生态博物馆，以及融合电影文化与互动体验的青岛电影博物馆，门票均低至七五折；基于热门电影《蛟龙行动》搭建的实景片场，对持票根游客提供六折门票，入住本地酒店的游客凭证明也可享受同等待遇，为影迷和军事爱好者提供沉浸式独特体验。

一家景区的优惠，可能带动关联酒店和餐厅的消费；一家特色餐厅的折扣，也可能延长游客在区域的停留时间，进而惠及其他业态。每个环节的优惠都在为下一个环节创造机会，最终实现消费的整体提升。

激活全域消费网

打造淡季旅游新范式

交通票根向“城市服务通行证”的无感转换，是新区在文旅品牌塑造上迈出的坚实一步。其价值更侧重于构建长期效应，着眼于培育可持续、可扩展的文旅消费新生态。

今年以来，从360度全景秀演《海上有青岛》让更多人“因为一场秀，爱上这片海”，到中超联赛“跟着赛事游新区”，再到青岛国际啤酒节把好风景连接、把“朋友圈”扩大……新区让门票、球票等变成连接城市消费的纽带，持续深化“票根经济”惠民实践。尤其是此次结合“冬游西海岸”系列活动，创新将火车、飞机票根与全域消费场景深度绑定，通过折扣、赠礼等多元优惠，进一步延长消费链条、放大消费效能。

由此，“全域联动、全季运营”的票根经济“西海岸模式”正加速形成。通过整合全域旅游资源，此次参与活动的文旅企业涵盖从景区到酒店、从主题场馆到街巷餐馆等多元主体。在“票根经济”框架下，它们不再是彼此孤立的竞争者，而是成为利益共享的“联盟成员”。这一机制创新不仅为游客带来了便利与实惠，更有效激发了市场活力，成为新区全域文旅发展的一次重要实践。

值得一提的是，这种政府引导、行业联动、商家共建、游客受益的模式，打破了北方海滨旅游的淡季壁垒，降低了企业单独营销的成本，放大了集体品牌的声量。借此模式，“冬游西海岸”有望成长为更具影响力的旅游品牌。

从一张“小票根”，到一把开启多元文旅体验的“钥匙”，再到一个牵引产业升级的支点，西海岸新区的实践展示了文旅创新可以落于细微之处。这个冬天，涌动在西海岸的，不仅是胶州湾的潮汐，更有一股由创新思维与务实举措汇聚而成的消费暖流。未来，西海岸新区将持续优化票根经济运作机制，不断拓展消费场景，着力打造常态化、品牌化的惠民促消费平台，为全域文旅消费生态圈的完善注入持久动力，探索文旅融合创新发展的“西海岸范式”。

（大众新闻·青岛西海岸报记者 李涛）