枣发集团高效盘活闲置资产激发企业发展新动能

枣庄市基础设施投资发展集团有限公司（简称“枣发集团”）积极探索资产盘活的有效路径，推动国有资产高水平管理、高效率利用，激活资产价值“一池春水”，赋能企业高质量发展。

坚持精细化管理，让“沉睡资产”变“增收活水”。枣发集团将摸清家底、明晰产权作为盘活存量的首要前提，抽调10名工作人员，成立工作专班，精准核查低效闲置资产情况，“一资一档”建立电子台账。构建资产数据库，完善动态管理信息，协调有关部门加快资产确权，定期更新经营租赁、资产处置等关键数据。今年以来，先后办理文体中心不动产权证28个，盘活面积17万平方米，释放资产效能近8亿元，同比增长600%。

坚持市场化运作，让“闲置存量”变“优质增量”。该集团灵活采取“能用则用、不用则售、不售则租、能融则融”的方式，盘活低效闲置资产。公开拍租科创园商业门市经营权，利用老城广播电视大楼资产引进全季酒店，增加收入7000余万元；改造提升文体中心商业区，引进新华书店、千策图文、铁兽健身等业态15家，正洽谈引进麦德龙、盒马鲜生、永辉超市等知名品牌。创新“租售并举”房产盘活模式，将世范嘉苑260套商品房装修升级为可租可售的公寓房，出租率达100%，实现存量房产有效盘活；联合社会资本开发存量土地，引入大型央企、优质民企合作建设枣发邻里汇商业综合体和高品质住宅项目，成功盘活闲置存量土地380余亩；构建公募REITs、CMBS、ABS、EOD等多元化资产证券化融资方式，进一步挖掘存量资产价值，成功获取CMBS资金3亿元，完成威海银行等ABS业务4.3亿元，岩马水库EOD正办理入库、水利公募REITs已进入启动阶段。

坚持专业化运营，让“资源潜力”变“发展实力”。枣发集团规范文体中心运营，策划引进赛事演艺活动，促进文体产业健康发展。联合市体育局承办女足超级联赛、全国青少年橄榄球冠军赛、全国游泳城市系列赛等赛事活动51场次，依托体育场馆举办“5·2枣庄音乐盛典”等演艺活动32场次，利用枣庄大剧院承接第五届山东省青年志愿服务项目大赛、2025年枣庄市新年音乐会、开心麻花《乌龙山伯爵》等演出活动18场，拉动“吃住行游购娱”全链条消费收入4000余万元，实现社会效益与经济效益双提升。