山东能源梁宝寺公司：严管控 强智能 筑牢安全生产防线

四季度是决定全年工作成效的关键阶段，也是安全生产持续深化的重要时期。山东能源鲁西矿业梁宝寺公司紧紧围绕“保安全、稳生产、促发展”的核心目标，以高度的责任感和扎实的执行力，聚焦责任落实、隐患治理、智能提升与教育培训等重点环节，系统部署、协同推进，为圆满达成年度各项任务提供坚实的安全保障。

责任压实“零缝隙”，筑牢安全“压舱石”

“上级部署立刻传达、问题整改立刻推进、特殊时期立刻管控！”——这不仅是该公司早会上高频强调的工作准则，更是全体干部职工躬身践行的行动铁律。针对安全检查发现问题，他们迅速召开专题会议深挖根源，推行“一问题一方案、一隐患一责任人”，明确时限与举措，构建闭环管理。依托信息化平台动态跟踪进度，预警滞后环节，班子成员分片包保，专业部室对口帮扶，通过“回头看”固化整改效果，推动安全管理向“事前预防”转型。

他们严格执行24小时值班带班下井制度和“三分钟通知到井下”响应机制，确保突发情况高效处置，同时深化安全不放心人员排查，落实“一对一”监护措施，做到安全管控无死角，让安全责任层层落地。

“四维排查”无死角，织密立体“防护网”

（实时监控作业现场）

面对四季度复杂的安全形势，该公司创新建立“班子带队查、专业联合查、视频监控查、现场动态查”的“四维排查”机制，实现隐患动态清零。所有隐患通过“双防”系统建账管理，严格“整改－验收－销号”流程。“我们采取‘无视频不作业’模式，对井下关键区域实现24小时实时监控，业务骨干全天候监屏提醒，填补监管空白，让违规操作无处藏身。”安全总监祖贺军说。

同时，该公司加大“四不两直”突击检查力度，对违章行为“零容忍”。他们推行“安全积分”激励职工主动查隐患，构建“人人都是安全员”的群防格局，并针对冬季特点，专项排查防火、防冻、防中毒隐患，防范季节性风险。

智能攻坚强支撑，筑牢安全“硬堡垒”

（智能化工作面）

3315综放工作面的安装工程全面完成，标志着该公司智能化建设迈出关键一步。面对地质复杂、灾害叠加、工作面坡度大等挑战，项目团队坚守“安全为先、质量为本”理念，成立专项工作组，由领导现场盯守，执行“一工程一措施”，早晚协调会动态管控风险。在运输、吊装环节实行“双人监护”，采用“齿轨车+单轨吊”模式，将重达40余吨的液压支架安全运抵，实现了安装全程“零事故”。

该工作面集成了自动化控制与可视化管理系统，可实现地面远程操控与实时监测，构建“人防+技防”双保险。配套奖惩机制激发干劲，为矿井安全高效生产与智能化升级打下坚实基础。

教育赋能常态化，拧紧思想“安全阀”

（对照新规程研究技术方案）

“警示教育片让我明白，安全生产只有‘万无一失’，上岗绝不能松懈！”采煤一区职工郝同波的感慨，道出全员心声。该公司将教育作为安全“固本工程”，多形式提升全员安全意识与技能。

四季度以来，他们常态化开展安全警示教育、“总工程师大讲堂”，实现全员覆盖。推进新版《煤矿安全规程》学习，通过线上考试、线下问答等形式让规程入脑入心。在安全生产标准化建设中，通过专项检查、研讨分析、对标学习，进一步找差距、补短板，并采取系列举措强化职工红线意识与实操能力，为安全注入思想动力。

当前，梁宝寺公司全体人员正以高度的责任感和积极扎实的行动，全面推进年度各项工作。大家将持续强化安全意识、加强现场管理、深化风险治理、夯实安全培训，以持续稳固的安全基础推动企业实现更高质量的发展，扎实完成全年各项任务。（大众新闻 通讯员孔林林）