驻村帮扶搭桥梁，产业赋能兴乡村——烟台蓝天集团依托第一书记助力村企水厂实现蝶变升级

乡村振兴，关键在人，核心在产业。近日，在蓝天集团选派的驻村第一书记牵头推动下，曾深陷亏损困境的乡村饮用水厂成功焕发新生机，实现从“濒临停滞”到“产销两旺”的跨越式发展，不仅激活了乡村特色产业动能，更让村集体增收有了稳定支撑，成为集团践行乡村振兴战略、深化驻村帮扶成效的生动实践。

该乡村饮用水厂坐拥本地优质天然水资源，却因运营团队专业能力匮乏、生产设备陈旧老化、市场渠道闭塞等问题，长期陷入发展困境。高昂的瓶体、包装箱等原材料采购成本，让本就微薄的营收难以覆盖支出，水厂持续亏损，不仅未能将生态优势转化为经济优势，更无法为村集体创收赋能，成为乡村产业发展的“堵点”难题。

破解产业困境，帮扶精准发力。按照市委组织部统一部署，蓝天集团精心选派优秀干部担任该村驻村第一书记。第一书记驻村后，深入调研产业发展现状，精准把脉水厂亏损症结，迅速向集团反馈情况并牵头推动帮扶工作落地。为彻底扭转水厂颓势，集团创新帮扶路径，联合第一书记搭建合作桥梁，成功引进具备丰富饮品行业运营经验的专业第三方团队，同时，第三方团队携带500万元专项资金入驻，为水厂升级改造提供坚实的资金保障。

依托第三方的专业优势与资金支持，水厂开启全方位提质升级：全面淘汰老旧设备，引进智能化、自动化生产设备，新增吹瓶、灌装、包装一体化生产线，实现从原材料加工到成品出厂的全链条自主生产，不仅大幅提升生产效率，更有效降低了外采包装材料的成本，生产能力与产品品质实现双重飞跃。在市场开拓方面，借助第三方专属营销渠道，水厂精准切入高端消费市场，成功打通北京等一线城市的高端销售网络，让乡村优质矿泉水走进大都市的高端商超、商务会务、精品酒店等场景，彻底打破此前"养在深闺人未识"的销售困境。

为进一步放大产业效益，蓝天集团整合内部优质资源，推动旗下文旅集团与水厂深度联动，共同打造“蓝沁”高端矿泉水品牌。凭借文旅集团成熟的品牌运营体系与市场影响力，“蓝沁”品牌以优质水源、精致工艺和精准定位迅速站稳市场，成为乡村特色饮品的亮眼名片。下一步，文旅集团旗下重点文旅项目——崆峒岛景区将与水厂深化合作，量身打造景区专属定制水品牌，实现“产业+文旅”融合发展，进一步拓展产品应用场景，提升品牌附加值与市场竞争力。

如今，在驻村第一书记的穿针引线、集团的精准赋能与第三方的专业运营下，乡村水厂已彻底摆脱亏损局面，实现营业额稳步增长，预计每年可为村集体创收增加30万元以上，不仅激活了乡村特色产业的内生动力，更为当地村民提供了稳定的就业机会，真正实现了“产业兴、集体富”的帮扶目标。

从选派优秀干部驻村帮扶，到整合资源引进专业团队，从注入资金升级产业，到联动文旅拓展价值，蓝天集团以实际行动践行社会责任，以精准帮扶激活乡村产业活力，为乡村振兴注入了强劲的企业力量。未来，集团将持续深化驻村帮扶成效，不断优化产业帮扶模式，以更有力的举措、更务实的行动，助力乡村特色产业提质增效，书写政企协同、共建共享的乡村振兴新篇章。

（大众新闻记者 董卿）