山东能源枣矿集团：“满弓紧弦”打好四季度收官“攻坚战”

四季度是全年目标任务决胜收官的关键时期，山东能源枣矿集团全体干部职工迅速进入冲刺状态，满弓紧弦、全线出击，以务实作风和扎实举措，全力以赴投身到全年“收官战”中，在各生产一线掀起了抓安全、促生产、提效率的热潮。

安全生产是煤矿生产的重中之重，更是四季度收官工作的底线。在新安煤业公司13上06-2综采工作面，采煤一区区长王夫信走一路叮嘱一路，反复强调：“作业前必须严格安全确认，支架初撑力不达标坚决不能推进！”这份对安全的执着坚守，是枣矿集团安全理念的生动体现。

新安煤业公司将“严”字贯穿年终生产全过程，以“时时放心不下”的责任感筑牢安全防线，以“事事落实到位”的执行力推动安全工作落地。

为强化安全动态监管，该公司在四季度重点实施“双随机”安全检查机制，随机抽取检查时间、随机确定检查地点，让安全检查不留死角、不走过场。截至目前，已开展动态检查30余次，对查出问题实行闭环管理，有效织密了矿井安全生产防护网，为收官阶段的生产工作保驾护航。

保障生产高效衔接，是提升效能、冲刺目标的关键环节。付村煤业公司聚焦采煤工作面高效衔接这一核心问题，从设备运维和工序衔接两方面发力，通过优化设备维护方案、细化各工序衔接流程，实现了两个工作面的集约高效生产，单班产量与生产效率稳步提升。

针对生产筹备工作，该公司提前谋划103下11工作面安装事宜，综采一区主管工程师朱思润说：“我们通过优化劳动组织，抽调骨干职工组建专项小组，采用采煤机扩刷切眼工艺，大幅缩短了工期。”据介绍，他们提前介入工作面设备安装、系统调试等前期环节，同步完成支护材料与支护工具的筹备工作。同时建立每日生产碰头会机制，精准协调当日物资供应、设备运行等关键事项，全方位推动采煤生产全流程高效顺畅运转。

掘进工作是煤矿生产的“先行官”，掘进效率直接影响整体生产接续。田陈煤矿始终坚持“煤矿生产掘进先行”的理念，精准找准制约工效提升的关键堵点，全力为生产接续提供坚实保障。

他们专门开展“找制约、破瓶颈、提工效”专项行动，成立工作专班，工作人员下沉一线，蹲现场、盯生产、跟循环，在实际生产过程中及时发现问题、快速解决问题。

为形成长效机制，他们建立月度影响生产因素统计台账，对重复出现的共性问题进行分类梳理、重点突破，构建起“发现—分析—解决—复盘”的闭环处置机制。

针对打泄压孔环节拖慢夜班开机节奏、影响进尺效率的问题，他们第一时间组织召开研讨会，集思广益制定解决措施。通过优化调整检修与泄压孔施工顺序，让生产班提前1小时启动切割作业，同时提前备足物料，彻底扫清开工障碍，实现了设备开机率与掘进工效的同步提升。

当前，枣矿集团各单位、各部门正以时不我待的紧迫感和舍我其谁的责任感，扎实推进各项收官工作。从安全防线的筑牢到生产效率的提升，从前期筹备的细化到瓶颈问题的破解，全体枣矿人正以昂扬的斗志，攻坚克难、真抓实干，为企业高质量发展画上圆满的年度句号。

（大众新闻记者 吴荣欣 通讯员 任文文）