山东能源石拉乌素煤矿：“三筑”织密年终岁尾安全防护网

针对安全生产的“关键收尾期”、隐患防控的“压力叠加期”，山东能源兖矿能源石拉乌素煤矿以鄂尔多斯公司帮扶组现场办公为“引擎”，将帮扶中积累的管理经验、技术标准转化为实际行动，创新推出“隐患排查筑红线、现场管控筑责任、行为引导筑自律”的“三筑”工作法，把安全防线拧成“钢丝绳”，为全年安全生产画上圆满句点。

隐患排查“零死角”，筑牢不可逾越的安全红线

“设备检维修必须过‘安全论证关’，少一道程序都不行！”这是该矿在帮扶组指导下形成的共识。针对设备设施管理，该矿建立“检修审批—过程监管—验收销号”全链条机制，并严格落实机电设备“紧固、润滑”等“十字”要求，着力整改设备保护装置不规范问题，从源头斩断因设备不安全状态引发的事故苗头。

围绕供电、提升、通风等核心系统，该矿借鉴帮扶经验推行“设备健康档案”管理，实行“日巡查、周维护、月校验”制度，确保安全保护装置“灵敏可靠、一用就灵”。在胶带运输系统管理中，总结提炼“动态清洁责任制”，要求巡检人员实时清理回程胶带积煤，杜绝“跑偏撒煤、积煤磨胶带”现象，四季度以来主运输系统故障率同比显著下降。

同时，该矿将帮扶组强调的“风险分级管控”落到实处，每月由班子成员按分工牵头开展“重大隐患大扫除”，围绕“人、机、环、管”四要素建立风险隐患管控清单，明确三级管控责任。通过“周调度、月复盘”机制，确保隐患整改“责任、措施、资金、期限、预案”五落实，12月份以来一般隐患整改率达100%，重大隐患动态清零。

现场管控“钉钉子”，筑牢环环相扣的责任链条

“有限空间作业，通风和检测必须‘双合格’。”在井下硐室作业现场，瓦斯检查工手持检测仪作业的场景已成常态。该矿结合帮扶组提出的“场景化管控”建议，对全矿有限空间建立“位置+风险+措施”台账，在作业点设置标准化警示标识，严格执行“先通风、再检测、后作业”流程。

为杜绝“人的不安全行为”，该矿对有限空间作业人员开展“理论+实操”专项培训，考核不合格者一律重新参训；井口抽查盲戴自救器考核更是成为常态，职工安全自保意识显著提升。针对动火作业这一“高风险项”，落实“一项作业、一个措施、一张票证”要求，重点加强井口、井下主要硐室等区域动火管理，四季度以来规范动火作业40余次，未发生一起违规操作。

此外，该矿还将帮扶中学习的“细节管控法”融入日常，从动火器具检查到特种作业及外来施工人员持证核查，每一个环节都安排专人监督，坚决杜绝“无计划施工、超范围作业”，让安全责任“钉”在每个岗位、每个环节。

行为引导“暖人心”，筑牢自觉自律的思想防线

“李师傅，您年龄大了，抬架搬运这类重体力活就交给我们，您做好技术指导就行。”这样的“亲情化调整”，是该矿落实帮扶组“人性化管理”建议的生动体现。针对休息不足、疲劳上岗等十种“安全不放心人员”，该矿要求各区队建立“健康+家庭”双档案；对年龄偏大，或曾突发健康问题、患心脑血管疾病的职工，优化岗位配置，用“温情关怀”消除安全隐患。

同时，该矿推进“科技护安”工程，在单人单岗巡查线路安装视频监控，实现“实时跟踪、动态管控”。在安全自主管理方面，深化“矿井自管、区队自治、班组自主、个人自律”模式，将帮扶组倡导的“严真细实快”作风融入考核，通过形势任务宣讲、月度考评激励等方式，推动职工从“要我安全”向“我要安全”转变，“我的安全我负责”已成为全员共识。

（大众新闻记者 宋伟 通讯员 王长伟）