五莲正通物流：精抓会议管理 赋能高效发展

大众网记者 张博文 通讯员 丁扬 日照报道

在竞争激烈的物流行业，高效会议管理是企业提升运营效能的关键抓手。五莲正通物流公司聚焦会议“提质、提效、提绩”核心目标，创新管理举措，优化流程机制，以规范会议运行助推企业高质量发展。

公司推行会议分类精细化管理，针对三类会议实施差异化举措。决策类会议完善制度、细化清单，会前备齐详实资料，保障决策科学精准；部署类会议严控预算、时长与规模，会前明确任务，会后建立督办台账跟踪进度；研讨类会议鼓励员工畅所欲言，聚焦实际问题推动成果快速转化。

同时，公司推进标准化流程与场景化建设，结合部门职责划分工作组，按区域制定管理目标，促进组间经验共享。梳理形成“申请、通知、组织、召开、传达、复盘”全流程规范，提炼多类会议场景模板，为各级单位提供实操参考。

典型案例彰显管理实效。某决策类会议凭借会前充分筹备，会上聚焦核心议题讨论，时长较以往缩短30%，决策效率显著提升；某次部署类会议依托督办台账跟踪落实，决策执行到位率达95%以上，信息传递准确率100%，有力带动公司整体运营效能提升。

在实践中，公司总结形成三项优秀经验。构建分类协同管理模式，按会议性质精准施策；建立全流程闭环管理机制，规范会前、会中、会后各环节，配套量化评估考核；完善长效化能力提升机制，以可复用模板提升整体管理水平。

如今，五莲正通物流通过强化会议管理，实现会议效率、决策质量与执行力度同步提升。下一步，公司将持续优化会议管理体系，为企业持续健康发展注入强劲动力。