基层班站改造焕新！孤东采油厂民生工程交出亮眼答卷

12月15日，孤东采油厂在“我爱我家”五个最佳劳动竞赛表彰大会上，为最佳5S管理班站站点、最佳管理者进行颁奖。

今年，孤东采油厂积极争取油田政策，筹措资金改造提升6个站点，着力改善一线员工的工作生活条件。从8月份开始，历时4个月完成改造提升，是全油田站点提升最多、提升完成最快的单位。

采油管理一区注采104站

采油管理二区注采202站

采油管理三区注采303站

采油管理四区注采401站

采油管理四区注采402站

采油管理五区注采502站

为扎实推进改造提升工作，孤东采油厂成立了班站改造提升领导小组、工作组，制定了10条工作举措。在充分征求基层意见、尊重一线员工选择的基础上，采油厂工会还专门投入资金，为6个站点统一配备了孤东微厨、健康小屋、活动室、宿舍、洗澡间等所需物品，同时营造了浓厚的文化氛围。6个站点全部按照油田5S管理标准进行物品摆放和日常管理。

12月9日至11日，孤东厂先后组织拓市创效职工、职工代表、矿区提升项目组成员、采油厂领导和机关部室负责人到提升后的六个班站站点，按照5S管理标准进行现场评比。

围绕持续发挥改造提升效能，采油厂领导指出：

要更加注重规范管理，进一步营造环境美、家味浓的宜居宜业氛围。将标准化、规范化意识贯穿日常工作，持续巩固提升成效。

要更加注重资源优化，进一步打造效用好、效能高的“大本营”“大后方”。充分整合站点设备设施，最大化发挥其效用与效能，让职工安心生活、舒心工作，消除后顾之忧。

要更加注重宣传引导，进一步彰显人心齐、业绩优的经济和社会价值。深刻认识提升背后的多重效益，培育广大职工“我爱我家”的家园情怀，以饱满热情投入工作、创造价值，巩固“心齐气顺劲足家和”的良好局面。

要更加注重统筹规划，进一步打造全覆盖、广受益的民生工程、民心工程。全力以赴争取政策支持、筹措资金，科学制定实施方案，稳步推进剩余站点改造，打造全面提升、人人受益的新孤东。

站点改造提升不仅是环境的改善更是人心的凝聚、作风的锤炼、形象的展示，孤东采油厂将持续推进“我爱我家”家园建设，让每一位职工都能在温馨、舒适、安全的环境中安心生活、舒心工作，共同谱写孤东高质量发展新篇章。（高洪涛 刘倩 尹永华）