槐荫区道德街街道：党建领航聚邻力 治理提质惠民生

小区是城市基层治理的“最后一公里”，也是党联系服务群众的前沿阵地。道德街街道紧扣“组织强、服务实、治理优”核心目标，以四级组织架构为根基，以“党建+”融合模式为路径，扎实开展小区党建相关工作。

建强组织体系，筑牢治理“红色根基”

精准摸排底数。结合城市社区全景调研，对辖区5个社区、97个楼栋开展“地毯式”排查，全面摸清小区户数、常住人口、党员构成、共建资源等基础信息，建立“四台账两清单”，精准掌握物业设施维护、矛盾纠纷、民生需求等治理堵点，为组织建设提供数据支撑。

规范组织设置。根据商住小区、开放式老旧小区等不同类型，分类推进党组织建设。在商住小区推行“社区党委+小区党支部+物业党支部”联建模式，在老旧楼院采取“就近联合”组建方式，构建“社区党委—小区党支部—楼栋党小组—党员中心户”四级架构，成立小区党支部27个，实现党组织与居民生活圈深度融合。

“小区党支部+业委会+物业公司”三方联席会议

选优配强骨干。通过“组织考察+居民推荐+党员自荐”方式，选拔政治素质高、群众威信高、治理能力强的退休干部、党员骨干担任小区党支部书记。商住小区吸纳物业负责人进入支委，实现“党建+物业”骨干融合，按楼栋划分党小组，推选党员中心户联系5—10户居民，形成“小事党员代办、大事组织联动”的快速响应机制。开放式老旧小区通过“党员带头+居民推荐”选拔楼院长，有效破解了组织覆盖难、党员管理散的困境。

楼栋党小组学习

创新融合模式，激活治理“内生动力”

党建+物业治理，破解服务堵点。推行社区“两委”成员、物业党员“双向进入、交叉任职”，建立“小区党支部+业委会+物业公司”三方联席会议制度，每月协商解决小区治理难题，形成“居民点单—党委派单—物业接单—群众评单”闭环服务模式。商住小区通过该模式，2025年完成路面修复1000余平方米，新建3个充电车棚，翻新9处老旧车棚，更换老旧电梯4部，加装26套电梯智能控制器，成功拦截电动车上楼500余次。

党建+多元共治，凝聚共建合力。深化区域化党建联建，吸纳驻区学校、企业、“双报到”单位等加入党建联盟，签订共建协议，形成资源与需求精准对接。创新“社区合伙人”模式，整合辖区商户、社会组织资源，成立“得辛映手”社区微业、“荔枝花开”助残培训工作室、“星光·逐梦”青年夜校、“德邻花园”共建花园、“红色菜篮子”社区团购等合作项目，构建“社区促发展、企业反哺社区”的良性循环。

党建+议事平台，畅通民意渠道。建立“小事小区议、大事社区调、难事街道解”三级议事机制，创新“板凳议事”“老党员金点子议事会”等载体，让居民成为小区治理的“主人翁”。通过议事协商，老旧小区完成沥青施工1.1万平方米、花砖铺设0.2万平方米，楼道及外墙粉刷2.5万平方米，新增84个监控点位与200平方米绿化面积，更换自行车棚顶棚480平方米、消防设施505处，新增楼道照明线路500米，更新充电桩42个，安装太阳能路灯8个，实现35座楼院“四网合一”整治，全面改善居住环境。

老党员金点子议事会

聚焦民生服务，彰显治理“温度质感”

打造“红色阵地”集群。整合党群服务中心、物业用房、闲置公共空间等资源，在社区设置银龄乐享空间、嵌入式托育空间、创客空间、共享会议室、共享自习室等特色区域，实现“一老一小一青年”全龄覆盖。推行24小时开放阵地模式，让服务触手可及。

实施“红色物业”攻坚。成立道德街街道物业服务行业联合党委，吸纳街道、社区、执法中队、市场监管所、司法所、环卫所、物业公司负责人共同参与，形成多方联动的治理格局。聚焦物业服务态度、小区停车管理等10类高频投诉问题，建立“登记—督办—销号”台账，12345热线投诉量下降10%。

激发“居民自治”内生动力。深入挖掘小区“能人达人”资源，充分发挥退休党员先锋模范作用，牵头组建红色帮帮团、老袖章巡逻队、银发导师团等党员志愿服务队伍，扎实开展政策宣传、矛盾调处、敬老助残等志愿服务工作。采取“党员示范引领+群众共同参与”工作机制，解决楼道杂物乱堆、宠物扰民等治理问题170余件，切实提升居民群众幸福感。

道德街街道将继续深化“邻聚槐荫”小区党建工作，不断完善组织体系、创新治理模式、提升服务效能，让党组织成为小区治理的“主心骨”、群众信赖的“贴心人”，持续把党建优势转化为治理效能和民生福祉，建设和谐幸福社区。