在学习中转型，在赋能中成长！经控集团人才发展院2025资产板块系列培训收官

近日，经控集团人才发展院资产业务板块系列培训活动顺利落下帷幕。

本次活动是深入贯彻落实经控集团“转型、协同、提质、突破”发展战略、扎实推动从“投资平台”向“市场化运营主体”深刻转型、实行“复合型人才培养计划”的一项重要举措，旨在系统性重塑员工业务思维、提升员工对城市运营多元业态的认知深度与协作能力，为集团战略转型夯实人才根基。

精准锚定，聚焦市场能力重塑

系列培训紧密围绕集团市场化转型重要领域，聚焦园区、餐饮、物业、文旅四大关键业务板块展开。活动自2025年11月启动，跨度两个月，形成了持续深入的学习浪潮。

近两百名来自集团本部及子公司的骨干人员参与培训，展现了在转型征程中主动学习、拥抱变革的强烈意愿与高涨热情。

实战赋能，课程直击业务核心

本次培训根据各板块特性，量身定制了差异化的学习形式与内容，确保学有所获、学以致用。

11月，聚焦“创新”与“品质”。首期“园区工作坊”，深度聚焦项目投拓研判、招商去化与产业运营，通过企业价值判断框架与尽调案例研讨，强化市场化投资与运营思维。紧随其后的“餐饮工作坊”，以“协同赋能”为主线，通过菜单成本设计、跨部门应急推演等实战，锤炼市场化服务品牌的精细化运营能力。

12月，着力“夯实”与“探索”。第三期“物业全周期管理与多业态运营”专题讲座，系统解读多业态服务标准、风险管控及客户体验提升，筑牢市场化运营的管理与安全底线。最后的“文旅工作坊”，深入杨家山里项目一线，解析“文旅运营黄金公式”，并通过“微度假产品”分组共创，激发对市场需求洞察与产品创新能力的深度思考。

成效初显，协同共促转型步伐

培训构建了跨板块的知识图谱与共同语言，加深了员工对集团城市运营市场化生态的理解。在研讨中，来自不同线条的同事增进了互信，探索了业务协同的接驳点。

学员们普遍反馈，培训引入的市场化视角、客户导向思维及实战工具，对当前破解工作难题、提升运营效率具有直接启发，真切推动了从“投资逻辑”向“运营思维”的转变，真正体现了“在学习中转型，在赋能中成长”的初衷。

本次系列培训的收官，标志着新一轮学习与实践循环的开始。人才发展院将以此为契机，系统总结培训经验，持续跟踪学习成果在实际工作中的转化应用。未来，继续围绕集团战略发展需求，不断优化培训体系，创新培养模式，积极搭建长效的知识分享与业务交流平台，致力于锻造一支兼具专业深度、市场敏感度与跨界协同能力的复合型人才队伍，为集团实现高质量发展提供坚实、持久的人才支撑与智力保障。

（大众新闻·大众日报记者  薄克国  通讯员  常钧）