五莲正通物流：筑牢安全红线，以创新机制护航高质量发展

大众网记者 韩鑫 通讯员 李加鑫 日照报道

在现代物流行业蓬勃发展的浪潮中，五莲正通物流公司犹如一艘稳健航行的巨轮，始终坚守着一个至关重要的理念：发展决不能以牺牲安全为代价，这是一条不可逾越的红线。这条红线宛如灯塔，照亮着正通物流前行的方向，指引着公司在追求规模扩张、效益提升的同时，将安全置于至高无上的地位。

近年来，公司围绕“大抓落实、狠抓落实”的工作导向，以创新举措提升效能与发展活力，以典型案例强化责任担当，以优秀经验推动安全管理体系化建设，为物流行业安全发展增添一份力。

创新安全发展机制，筑牢立体防控体系

全员主体责任的立体化落实机制。正通物流公司构建“高层引领——中层枢纽——基层执行”三级责任体系：高层将安全纳入战略核心，制定发展规划时同步部署安全目标；中层担任政策“转换器”与“监控器”，针对不同部门定制培训与督导；基层实施“入职即安全”培训及“奖惩分明”机制，形成全员担责的执行氛围。

安全文化浸润的可视化工程。公司以视觉渗透强化安全意识，在办公区、物流站点等场景全覆盖设置文化触点：静态标语搭配漫画图解传递规范，动态LED屏及宣传栏播放案例、更新知识，形成 “抬头可见、触手可及” 的沉浸式安全氛围。

“双重管控倒查机制”创新实践。公司推行“人、车双维度闭环管控”：车辆管控通过动态监控与冲洗记录形成数据闭环，人员管控采取“定期培训+不定期宣贯”模式；建立“周检+随机抽检”倒查制度，回溯车辆维护与操作合规性，实现隐患前置治理。

聚焦典型案例实践，彰显安全管理实效

警企联动，凝聚共治合力。在“警企联合作战、牢筑安全红线”专项行动中，公司与交警部门建立“信息共享——联合巡查——应急处置”协同机制。交警部门定期派驻警力参与物流运输线路巡查，利用专业设备对车辆制动系统、灯光、货物装载等进行专项检查，2025年4月行动开展以来，累计排查并整改轮胎磨损超限、货物捆扎不牢等隐患23起，实现运输途中零事故。公司联合开展交通事故应急救援演练，模拟车辆追尾、货物泄漏等场景，检验企业与交警、消防部门的应急响应速度与协同处置能力，提升全员应急实战水平。

基层“吹哨”，激活末梢神经。一驾驶员出车前发现车辆转向系统异响，及时上报后经检测确认转向机齿轮裂纹，避免严重事故。公司对其给予现金奖励、“安全标兵”荣誉，并将案例纳入警示教育，激发员工主动排查隐患的积极性。

凝练优秀经验做法，推动管理水平持续提升

责任压实“三化”工作法。正通物流公司推行责任落实“三化”模式：通过制定《全员安全责任清单》实现“清单化”，明确各岗位安全职责；梳理核心环节操作流程图标注风险点，达成“流程化”执行规范；将安全绩效与薪酬、晋升挂钩，形成“考核化”闭环管理，确保责任层层落地。

文化建设“三融入”策略。公司以“三融入”深化安全文化建设：将安全理念写入制度文件，融入企业核心价值观；通过“安全月”竞赛、应急演练等活动增强员工参与感；在食堂、宿舍等生活场景设置文化角，实现工作与生活场景的浸润式覆盖。

创新机制“三结合 模式。公司构建“三结合”创新机制：技术上依托动态监控系统与人工倒查形成“技防+人防”双保险，管理上整合内部资源与政府监管力量，同时以倒查培训强化事前预防、以预案演练提升事中处置能力，实现安全管理全周期覆盖。正通物流将持续以安全红线为引领，探索行业安全管理升级路径。