荣成一中迟万波：以实干破局融合 用初心铸就特色名校

“教育不是行政命令，是用真心焐热真心！”“齐鲁最美教师”、荣成一中党委书记迟万波，扎根县域教育二十余载，带领合并后的荣成一中破解融合难题、夯实办学质量、打造特色品牌，实现从“合并困局”到省级特色高中的跨越，书写了县域高中高质量发展的生动实践。

2019年，原荣成一中与乡镇六中合并后，城乡生源基础悬殊、师生理念碰撞、群体隔阂凸显，课堂互动寥寥，教师交流甚少。临危受命的迟万波深知，融合的核心是文化共生、人心凝聚。他带领团队一个多月蹲点132节课堂，记录基础薄弱学生情况，推动分层教学落地；47场师生座谈会场场参与，承诺教师晋升评优一视同仁，用自身经历鼓励农村学子敞开心扉；逐份翻阅900余份匿名问卷，推出“师徒结对”“班级共建”举措，组织集体文体活动，调整食堂菜单兼顾城乡口味。在他的推动下，两校从“物理合并”走向“化学融合”，校园里同心同行的氛围日益浓厚。

“质量是学校的生命线。”融合之后，迟万波聚焦“质量兴校”，推行“四比四看”扁平化管理，让中层干部下沉教学一线；组建12个课题攻坚小组，以“同课异构+集体研磨”打破教学壁垒；落实“减负——服务——赋能”理念，取消形式主义检查，推进“十大暖心工程”，让教师安心从教。

紧抓省级特色高中创建契机，迟万波打造“学术+艺体”办学特色，将荣成剪纸、渔民号子等非遗引入校园，构建“课程—社团—活动”三维育人体系，确保每个学生掌握一项艺体技能。2024年，荣成一中成功跻身省级特色高中行列。

如今，迟万波仍坚守教育一线，用实干破解发展难题，用初心守护学子成长，不仅为荣成教育贡献力量，更给县域高中振兴提供了可借鉴的经验，成为新时代教育工作者的榜样。

（通讯员 仇玉亭）