德聚天下·外地人在德州 | 德州哈特瑞姆心血管病医院常务副院长田颖：北京名医的德州"心"征程

德州24小时 2025-12-20 10:30:19

12月3日下午3点，冬日暖阳洒在王连军身上，他出院啦！18天前，重度心衰的王连军，在德州哈特瑞姆心血管病医院实施了左心室辅助装置（俗称“人工心脏”）植入手术——这是该院成功实施的第二例“人工心脏”手术。

52岁的哈特瑞姆心血管病医院常务副院长田颖望着王连军的背影思绪翻涌：“2024年3月31日开诊以来，一项项全国领先的诊疗技术在这里落地，一项项‘德州第一’在这里创造，5000余位来自全国各地的患者通过手术重获‘心生’，这是我从医近30年来一直追寻的意义。”

田颖查看影像资料

从北京三甲医院辞职，毅然到德州创业——

“这里有我想要的未来”

2014年冬季的一天，田颖和刘兴鹏、施海峰等7位三甲医院的心内科专家在北京一家饭店餐叙。田颖和刘兴鹏是国内心脏电生理领域领军人物马长生教授的学生，二人当时均在北京朝阳医院任职，施海峰是北京医院的心内科专家。大家越聊越投机，碰撞出成立医生集团的想法。

医生集团是国家鼓励支持医师多点执业、社会办医以及分级诊疗政策下的新生事物。“好的医疗资源是有限的，且多集中在大城市，基层百姓得了重病就要舟车劳顿、费时费钱。”田颖解释道，医生集团可以把不同医院的医生组织在一起，形成一个“名医资源库”，统筹起来和基层各医疗机构合作，既可以问诊、手术，也可以输出技术、理念，最终达到更多基层患者享受优质医疗资源的目的。

田颖主持医务会议

说干就干，次年5月8日，哈特瑞姆心脏医生集团成立，这个名字取自“HeartRhythm（心脏节律）”的中文谐音，寓意“守护心跳”——这是国内心内科领域第一个医生集团，轰动医学界。

集团成立伊始，计划10年内建成属于自己的医院，2019年德州市政府主动上门对接，极大缩短了这一进程。德州是刘兴鹏的家乡，也是医院落地的理想之选——交通发达，辐射周边近3000万人口，缺少优质的心血管病专科医院，很多患者看病习惯于“跑省进京”。集团几位创始人考察过后，一拍即合：“就是这里！”

经过紧锣密鼓地筹备，投资5.6亿元的医院建设项目于2021年启动。2023年，工程建设如火如荼，问题迎面而来：建设现场缺乏哈特瑞姆集团的决策层，有些专业事项对接不畅、决策不及时。田颖主动请缨，到德州负责此事。

建医院和治病救人是截然不同的工作。7月，田颖来到建设现场一番体验，复杂程度远超想象。并且，她还在主持当时就职的北京天坛医院心脏及大血管中心的工作，千头万绪、紧张忙碌。

11月，田颖作出一个惊人决定：递交辞呈，全身心投入德州医院建设中来。

入冬后的德州空气冷冽，工地没有暖气、四处透风，寒风直往骨头缝里钻，尘土呛得人直咳嗽。田颖每天泡在工地，协调施工、对接相关单位、解决突发问题，饿了去附近小吃店扒拉几口饭，晚上回到住处熬夜研究待解决问题和下一步计划。每天忙完，羽绒服上总是厚厚一层灰，因为频繁清洗，一个冬天居然把6件洗掉了色。

建院的难题不只存在于钢筋混凝土中，信息化平台搭建、设备购置等，件件都要面对。田颖发现，之前负责信息化的公司设计的方案，功能远超当下甚至未来很长时间的实际需求，不仅设计费高昂，还需要购入更多硬件来支撑，而此时距离既定开诊日期只剩下3个多月。田颖与同事紧急研究后果断决定：更换合作方。紧接着，她牵头重新筛选合作方、亲自跟进，确保匹配医院实际需求，只用了短短40天便完成搭建，还节省了将近一半费用。

设备购置也是个大工程，田颖凭借多年在北京三甲医院一线积累的经验，带领同事本着“又好又精”的原则如期完成。“动辄几百万元一台的设备摆在眼前，每个决定都关乎医院的未来，没有压力是假的，但我觉得只要认准‘一切为了医院发展’，就能做出对的决定。”她说。

哈特瑞姆医院的候诊区没有金属座椅，都是皮革包裹的沙发，希望患者坐在柔软的沙发上，看着四周明亮的装潢，紧张的心情能得到缓解。这些，也是她亲自选定的。

让田颖感动的是，德州市委市政府、德城区委区政府对医院建设给予了极大支持。“每当碰到难题，他们都第一时间帮忙解决。”她对记者说，消防和竣工验收前夕，相关部门帮忙进行了多轮模拟验收，最终仅用两个半月便完成全部验收；从拿到执业许可证到试运营只用了18天。

去年3月30日，医院开诊前一天，田颖在动员会上热泪盈眶——接手建院工作5个月来，这是她第一次流泪。很多人问：“放弃稳定的工作、长期积累的声誉，从北京到德州，值吗？”看着眼前的医院，田颖内心的答案无比坚定：“这里有我想要的未来。”

打造国际领先诊疗模式，创多个“德州第一”——

“打赢每一场‘生命争夺战’”

医院开诊了，田颖却很难喘口气。一家非公立的新医院，当地百姓会认可吗？最初3个月，由于医保手续还未批复，医院可以用“门可罗雀”形容，这让以前常常夜里11点才下手术的她感到很不习惯。

不过，如此局面没持续太久，医院纳入医保定点后，门诊量迅速上升。开诊一年时，门急诊就达到2万人次，手术量超过3000台。2025年前11个月，门诊达33217人次，完成治疗类手术3361台。

田颖（中）带领团队为患者手术

最早的患者多数被30多位专家的名声吸引——其中19位是辞掉北京三甲医院公职的医生，10人为硕导、博导。

建院之前，刘兴鹏、田颖、施海峰就确定，要实行国际领先的常态化专家集体会诊和多学科专家组协同诊疗模式，以及覆盖诊前筛查、诊中指导、诊后照护的全生命周期闭环管理模式——这便是哈特瑞姆医院最核心的竞争力。

今年2月13日深夜，一位患者被送到哈特瑞姆医院，肌钙蛋白、心电图等指标都指向心梗。然而，接诊医生发现患者有多系统衰竭的征兆，与单纯心梗的病理进程存在微妙差异，当机立断启动多学科会诊。多位专家齐聚导管室，作出的诊断更令人担忧——暴发性心肌炎，这种疾病能以小时为单位摧毁心脏功能，患者死亡率高达80%。

危急关头，田颖、马志敏带领心内科团队实施主动脉内球囊反搏帮助心脏供血，植入临时起搏器帮助心脏搏动；冯光兴带领心外科团队启动体外膜肺氧合（ECMO），为心肺争取休息时间；胡强夫带领重症团队启动连续肾脏替代疗法吸附并清除代谢废物、炎性介质，进行血液净化。以上只是“生命争夺战”的开始，接下来的240个小时内，医院各团队通力协作、接力奋战，最终把患者从死亡线上拉了回来。

在哈特瑞姆医院，各学科专家都有“绝活”，又在一次次“生命争夺战”中练就了惊人默契，最终凝聚成接“硬活”的底气。

今年6月，一位28岁的先心病患者来问诊，田颖接过病历时不禁倒吸一口凉气——患者心脏长在胸腔右侧，左心室萎缩，只有一个功能性右心室，主动脉与肺动脉的连接颠倒，肺动脉压力是正常值的5倍，心跳低至每分钟三四十次。“每种病情单拎出来我都见过，但集中在一个人身上太罕见了。”田颖说，“患者去过好多医院，都因危险性太高被拒收，他没有退路了，我们不能掐灭希望。”最终，在重症等团队的密切配合下，田颖凭借高超技术为患者植入双腔永久起搏器，挽救了患者生命。

开诊不到两年，哈特瑞姆医院已经创造了多个“德州第一”：首例“人工心脏”植入手术、首例生物可降解卵圆孔未闭封堵器植入手术、首例六瓣花脉冲电场消融手术、首例经导管二尖瓣瓣周漏封堵术、首例全心脏生理性起搏等，门球时间（患者从进入医院大门到首次进行球囊扩张的时间）远低于国家标准的90分钟，最快仅需26分钟。这里，已经成为大量重症心血管病患者心中的“救命之地”，目前接诊德州以外患者占比达27%。

心脏康复是全生命周期闭环管理模式的重要一环，也是田颖非常看重的内容。“从全国范围来看，很多医生和患者对心脏康复的认知都十分不足，然而康复对患者寿命的延长至关重要。”为此，田颖带领同事去美国、德国的著名心脏康复中心学习，在医院建设心脏康复中心，指导全体医护人员贯彻康复理念，未来还计划建设心脏康复病房。

脚踝骨折，坚持跪在板凳上做手术——

“穷尽努力维护病人利益”

不久前，一位长期心绞痛的患者来求诊，他的血管造影等检查显示正常，症状却持续存在，十几年辗转多家医院求医未果。田颖接诊后，留下老人的厚厚一摞病历，花了几个小时逐页仔细研究，终于发现问题——小血管病变，单靠影像检查难以诊断，需要靠医生凭经验仔细比对病情进展，才能发现蛛丝马迹。田颖给予针对性治疗后，纠缠老人十几年的病痛终于缓解。

穷尽一切努力，实现病人利益最大化——这是田颖做医生的最高信条。

田颖详细询问患者病情

今年8月，田颖收到一封38岁女患者的感谢信。她曾因先心病做过房缺修补术且上腔静脉畸形，近两年因病态窦房结综合征再度四处求医。然而，由于其复杂的身体状况，多家医院都不敢实施起搏器植入手术。去年底，她挂了田颖的号。分析过后，田颖认为必须通过手术才能给患者更好的生活，随后制定了多套方案，最终手术成功。她在感谢信中说：“田院长是一位追求完美的医者，手术中我听到她一遍一遍地更换起搏器导线定位点，一遍遍地喊‘起搏器起、起搏器停’，一站就是4个小时，就是为了达到完美的效果，遇到她是我的幸运。”

医院初创，工作繁重，田颖每天都忙得像陀螺一样。11月3日，记者记录下她的工作状态：早上5点半起床，6点半到医院吃口面包、喝杯咖啡开始查房，7点半参加全院学术学习，8点半开始值门诊，持续到中午12点半；简单吃完午饭后，下午1点半进入手术室，完成3台手术，5点主持医务会议；晚上7点到术后患者病房查房，结束后回办公室准备过几天学术会的发言，晚饭没有吃……

今年夏天，田颖工作中不慎扭伤右脚，检查显示踝骨骨折、多条韧带损伤。她负责最多的心脏起搏器植入手术，需要一只脚踩脚踏板、另一只脚站立。“医院刚起步，我若休息，年轻医生容易信心不足。”她给自己准备了一个板凳，做手术时右腿跪在上面，3个月里没落下一台手术、一次坐诊。腿部骨折本需静养，她却天天在医院奔波，甚至磨坏了两组踝部支具。

“田院长是一名专业拔群的医生，作为国内知名心脏电生理专家，在面对疑难危重病例时展现出的医技令人惊叹；她是一名实干的管理者，面对医疗之外的复杂问题，同样能够游刃有余地应对。”刘兴鹏如是评价结识已有19年的“老战友”。

出生在哈尔滨的田颖已经将根扎进德州这片土地，她甚至能分辨出各县的方言。看着医院从一片工地变成患者信赖的“救命地”，看着全国各地的患者带着信任来问诊并康复，看着年轻医生慢慢成长，她觉得所有的付出都值得。

当下，哈特瑞姆医院与当地广泛合作，牵头建立德州市心房颤动医疗质量控制中心，构建起覆盖6县市的医联体网络，创建心脏急救与房颤诊疗联盟，与多家医疗机构签订长期合作协议。他们还启动了“电生理接班人计划”，招揽全国青年才俊，为周边乃至全国培养心血管病诊疗人才。

“我们计划把德州的哈特瑞姆医院做好，打造成面向全国的心血管病诊疗技术与医护人才的输出地，让更多患者不用跑远路看病。”田颖的话语里，满是坚定与期许。

责任编辑：苗欣