人物志 | 朱希强：新原料带动新产品 产业集群助推“齐鲁美妆”

【编者按】

在国家“美丽经济”战略蓝图的指引下，山东省正以前所未有的决心与魄力，精心擘画“北方美谷”的宏伟蓝图，致力于将齐鲁大地打造成为美妆行业的璀璨明珠与标杆典范。大众网·海报新闻联合山东省化妆品行业协会重磅推出高端人物访谈栏目《齐鲁美妆·人物志》。本栏目以深度对话为桥梁，聚焦山东省化妆品行业内的领军人物、创新先锋，通过他们的故事与智慧，生动展现“北方美谷”建设进程中取得的辉煌成就与独到亮点，旨在树立行业标杆，激发行业活力，引领美妆潮流新风尚。

本期栏目邀请到山东丰金生物医药有限公司董事长朱希强，作为一位从科研跨越到商业的行业资深人士，他分享了从原料研发到市场落地的完整思考与实践。

从原料科研到市场实践的完整路径

“我最早在山东省药学科学院及福瑞达从事科研与企业管理十余年，那段经历为我奠定了对美妆行业的深层理解。”专访开场，朱希强回顾了自己的职业起点。在省药科院期间，他主导或参与了玻尿酸、聚谷氨酸等生物保湿剂，以及生物防腐剂、成膜剂等化妆品原料的研发；转入福瑞达后，则聚焦于医美产品与化妆品的开发与应用。

“省药科院和福瑞达可以说是我对于原料与美妆产品研发的摇篮，也让我完整走通了从实验室研究到产业化的全过程，形成了对技术与市场结合的系统认知。”他强调，这种“从0到1”的实践，不仅让他掌握了关键原料技术，也积累了宝贵的产业化经验，为日后应对市场竞争奠定了优势——既能以较快速度开发高技术含量新品，也能通过成本控制形成价格竞争力。

以新原料驱动产品与品牌差异化

基于长期的科研与产业视角，朱希强对国内美妆原料行业的问题有着清晰判断，“与国外相比，我国在美妆原料上仍存在明显短板。”他总结为三点，一是企业重终端、轻原料，普遍将资源投向配方研究，而非上游原料创新；二是功效型新原料数量少，长期依赖仿制国外技术，处于“跟跑”状态；三是原料企业研发动力不足，因开发周期长、风险高、收益相对有限，导致行业整体创新乏力。

“这些问题直接制约了中国美妆行业的高质量发展。没有源头创新，终端产品的竞争力也难以持续。”朱希强指出。

如今，朱希强所在的企业山东丰金生物医药有限公司，正尝试走一条以新原料带动新产品的发展路径。“丰金美妆起步较晚，要想突围，必须依靠产品优势与产业特色。我们认为，通过新原料创新带动产品升级，是一条可行的捷径。”

据悉，丰金已布局约30款化学与生物美妆新原料，涵盖美白、抗氧化、保湿等功效，预计从2026年起每年完成3-5款新原料的备案或注册。“我们要在国内美妆新原料领域走在前面，这是我们的战略方向。”朱希强谈到。

与此同时，朱希强主导的品牌“小红盒”明确提出“科学当红”理念，倡导护肤品回归科学本质。“化妆品是‘产品与概念’的结合，但当前市场上概念营销过度，甚至虚假宣传泛滥，消费者往往难以辨别。”他强调，营销应建立在科学基础上，不能背离常识，更不能编造故事。“有意义的差异化才是真正的卖点。对我们而言，差异化主要体现在两方面：一是原料创新，二是制剂技术升级。”

科学驱动与行业格局之变

谈及行业未来，朱希强表现出理性与乐观并存的态度，“科技本身就是最好的市场驱动力。短期或许靠营销，长期一定靠品质与口碑。”他预测，未来三年国货美妆将呈现两极分化，头部企业凭借技术驱动，产品力持续提升，逐步具备与国际品牌竞争的实力，并将加快出海步伐，尤其在东南亚、中东等市场；而低质廉价产品的市场空间将日益萎缩，随着消费者认知提升，单纯依靠低价策略的模式难以为继。

对于具有区域产业特色的“齐鲁美妆”，朱希强肯定其依靠原料优势与电商助力快速崛起的成绩，但也指出若想长远发展，必须持续巩固原料技术优势，加强创新原料布局，并建设高水平的美妆工厂集群。“产业集群不仅是供应链的聚集，更是产业竞争力的体现。‘齐鲁美妆’应努力与上海、广州形成‘三妆鼎立’的格局。”朱希强谈到。