枣矿集团巧解“库存难题”，跨矿调剂让闲置物资“变闲为宝”

近日，枣矿集团柴里煤矿一套闲置的矿用防爆低压馈电开光配件已整装待发，即将奔赴付村煤业“上岗就业”，这场跨越空间的“物资迁徙”，正是枣矿集团推进闲置物资盘活的缩影。

枣矿集团锚定“降本增效、保值增值”目标，以“变闲为宝”为核心思路，印发《枣庄矿业集团公司闲置物资管理办法》，大力推进闲置材料调剂处置工作，通过健全机制、搭建平台、严把关口，真正做实业务衔接，形成异地盘活，让闲置物资精准流动、释放价值。

走进枣矿集团付村煤业业务运营中心（物资供应），业务人员种道猛正在通过山东能源干将系统物资调剂商城，查询集团内及跨二级公司是否有发布的待调剂物资可进行需求计划匹配。

为强化物资全生命期前端管理，干将系统匹配50公里内计划需求，只要匹配到货源，应调尽调，由系统按照“先集团内再集团外、先区域内再区域外”的调剂顺序进行动态调配。

新安煤业将83架放顶煤液压支架在山东能源设备管理平台完成闲置备案，而付村煤业正为123下06工作面生产筹备设备，双方需求通过枣矿集团精准对接，付村煤业对这批支架进行租赁，直接省下新设备购置费用约1800万元。

枣矿集团通过搭建跨矿调剂桥梁，推动设备从“闲置”转向“实用”，不仅盘活了储备单位的闲置资产，更解了需求单位的生产燃眉之急，实现“一方去库存、一方降成本”的双赢。

付村煤业业务运营中心副主任（物资供应）乔冠东算了一笔账：“自今年9月份以来，付村煤业通过干将系统进行跨矿闲置物资调剂3个批次，调入“二级护帮千斤顶5件”“落叶松半原木0.54方”“智能保护器1件”，盘活闲置物资，实现闲置物资价值最大化利用7000余元。”

为保障调剂公平与实效，枣矿集团还建立了完善的配套机制，要求调入单位应按照调出调入双方协商确定的市场公允价格执行。调出单位则负责物资配送及售后保障，确保调入物资顺利投入使用。同时，集团对调剂物资质量标准严格把关，坚决杜绝“带病物资”流入生产环节。

对此，高庄煤业业务运营中心副主任（物资供应）张兆仁深有感触地说：“现在，各单位闲置物料及设备信息都要上传系统，哪里有需要的设备在平台上一目了然，审批流程也一律在线上进行，并且还能提供售后保障，不说调剂盘活带来的价值，仅仅是节约的人力成本、管理成本也十分可观。”

下一步，枣矿集团将持续优化闲置物资调剂平台功能，探索“线上调剂+线下交接”的多元化处置模式，进一步拓宽资产盘活渠道，力争实现“闲置物资零浪费、国有资产效益最大化”的目标。

（大众新闻记者 吴荣欣 通讯员 朱华）