在全面推进清廉企业建设、赋能高质量发展的新时代背景下，济宁能源发展集团权属企业中交润杨（山东）国际物流有限公司（以下简称“中交润杨”）立足混合所有制企业特点与港航物流行业实际，创新构建以“一个品牌”为引领、“三大机制”为支撑、“N项举措”为抓手的“1+3+N”廉洁工作体系，该体系持续擦亮“清风润杨”廉政品牌，不仅筑牢了企业规范运营的“防火墙”，更打造了赢得客户信赖的“金色名片”，走出一条以廉促稳、以廉增效、以廉兴业的特色发展之路。

一个品牌引领，铸就“清风润杨”精神内核

“清风润杨”是中交润杨廉洁工作体系的灵魂，寓意“清风扬正气，廉洁润初心”。该品牌以营造风清气正、阳光透明、合规高效的政治生态和经营环境为目标，致力于将廉洁理念融入经营管理各环节、各岗位。

品牌建设聚焦三大维度：一是干部清正、员工规范。推动党员干部带头廉洁从业，全体员工恪守职业操守；二是权力透明、合作亲清。实现关键业务流程公开透明，构建亲清合作关系；三是文化浸润、形象提升。将廉洁理念融入企业文化，提升企业社会公信力。通过系统推进，“清风润杨”从内部文化标识，逐步发展成为企业对外拓展的“廉洁名片”与“信誉担保”。

一线廉洁宣讲

三大机制协同，一体推进“三不腐”建设

织密监督网络，筑牢“不敢腐”的防线。中交润杨构建起全方位、多层次的监督体系，强化对权力运行的精准制约。“码上监督”平台将“清风润杨”监督二维码印制于业务合同、名片及电梯间等公共区域，实现问题反映一键直达，纪检部门24小时内响应并启动核查。公司实施廉政风险排查“月度体检”，建立动态风险清单和预警机制，做到早发现、早预警、早处置。同时，为班子成员、中层管理人员及关键岗位人员建立廉政档案，作为干部选拔、评优评先的重要依据，切实增强监督刚性。

深化廉洁教育，培育“不想腐”的自觉。公司坚持以教育培根铸魂，构建多维度、立体化廉洁教育体系。每年年初组织全员签订《廉洁从业承诺书》，新员工岗前必学廉洁制度并签订《学习知悉与遵守保证书》。常态化开展“廉政党课+节点警示”教育，党支部书记、部门负责人每年讲授廉政党课，节假日前开展专项警示教育。利用周例会开展“每周一廉”微课堂，推送廉洁故事与警示案例。创新推动“亲情助廉”家企联动，通过家风座谈会、家庭助廉倡议书等形式，引导家属成为员工廉洁从业的“监督员”与“守护者”。

完善制度体系，构建“不能腐”的笼子。中交润杨以制度建设为核心，持续完善“护廉”制度体系。设立廉政热线作为外部监督主渠道，建立合作方回访机制，纪检部门定期通过电话或实地走访了解员工廉洁自律情况，回访结果作为监督执纪、评先评优的重要参考。推行廉洁诚信档案制度，构建“守信激励、失信约束”的廉洁从业机制，档案结果与岗位调整、绩效薪酬、职级晋升等直接挂钩。落实廉政谈话全覆盖，企业主要负责人履行“第一责任人”职责，各部门每半年至少开展一次全员廉政谈话，做到早提醒、早预防、早纠正。

中交润杨开展集装箱水运

N项创新实践，推动廉洁品牌落地生根

中交润杨围绕三大机制持续拓展“N项”创新举措，推动廉洁建设走深走实。每个部门选拔一名政治过硬、业务精湛的员工担任“清风观察员”，形成全员参与的监督网络。推动“党建+廉洁”深度融合，在船舶运营、物流调度、集装箱发运等业务一线设立“党员廉洁示范岗”，组建“送讲先锋队”，开展“廉洁进一线”活动，将廉洁要求送到港口、船舶等业务前沿。建设廉洁文化阵地，打造廉洁文化长廊和“清廉航线”船舶运营航线，营造“人人讲廉洁、事事守规矩”的浓厚氛围。搭建数字化廉洁平台，建立廉洁风险智能预警系统，实现从“人防”到“技防”的智慧监督转型。

“1+3+N”廉洁工作体系的深入实施，推动中交润杨廉洁建设实现从“零散化”向“系统化”，“被动防御”向“主动治理”的根本转变。公司廉洁从业氛围日益浓厚，员工纪律意识显著增强，客户满意度持续提升。截至2025年10月中旬，公司水运集装箱量已突破30万标箱，成功超过去年全年总量，实现跨越式增长。今年以来，公司培育11名优秀“清风观察员”，1名员工获上级党委“勤廉兼优”表彰。业务一线“党员廉洁示范岗”实现廉洁问题零发生，操作合规率达99%。随机访谈显示，95%以上员工表示深受廉洁文化熏陶，在日常工作中更加自觉遵守廉洁规定。

“1+3+N”廉洁工作体系的成功实践，将廉洁力有效转化为企业核心竞争力。通过持续擦亮“清风润杨”品牌，中交润杨不仅营造了风清气正的内部生态，更在外部市场塑造了诚信可靠的专业形象，为混合所有制企业探索“廉洁也是生产力”提供了可借鉴的实践方案。 

（通讯员 赵晴晴 谭靖 程鑫）